2月5日上午，在公司五届一次职工代表大会暨2015年工作会议上，莒山矿荣获公司“安全生产特别贡献奖”。截止2月5日，莒山矿已经实现安全生产5139天，看似一个简单的数字，可蕴含的却是莒山人无数的艰辛付出及对安全的不懈追求。

    毫不夸张地说，2014年对于任何一家煤炭企业来说，是极其煎熬的一年。市场低迷、需求萎缩、行业进入“寒冬期”，曾经风光无限的煤炭行业压力重重。同样，在经济压力下行的严峻形势下，作为一个有着五十多年历史的老矿，莒山矿要在3#煤几近枯竭的情况下，进行3#煤复采，井下采掘面异常艰苦，且点多、面广、战线长，安全生产的长周期压力如同头上悬剑。

安全宣教 ，让安全更具软实力

    “安全工作没有最好，只能在总结现在的基础上去追求做的更好。我们将再接再厉，齐心协力维护好企业安全生产这条生命线，向着更高的目标，一步一个脚印向前走！”董事长成书盾对做好今后的安全生产工作信心满怀!

    “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”多年来，该矿坚持把握规律、找准实质、打破常规、善于创新的思想，努力探索安全教育新方法、新途径。大力倡导人性化管理方式，紧紧围绕职工安全思想认识转变和提高，以追求在严格管理基础上的安全和谐管理模式为抓手，坚持以教育、引导为导向，让职工树立“自己的安全自己管，指望他人不保险”的意识。针对不同时期，不同重点，先后开展了各种安全生产大反思大讨论活动；充分发挥矿报、显示屏等宣传阵地作用，加大安全知识的灌输，勤敲安全警钟；狠抓井上下班前会召开质量学习教育效果等工作，进一步增强了职工对抓好安全工作的警觉性。开展 “三违”家访、谈心帮教，实施了“三违”积分卡等活动，在关心、爱护和引导等基础上帮助职工摒弃“三违”行为，让职工在潜移默化中接受教育，自觉做遵章守纪的标兵，营造了安全生产和谐氛围，为安全生产打下坚实的基础。

    重点工作是狠抓教育培训，强化一线员工的安全技能。坚持把煤矿职工安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务逐项分解，细化量化，落实到各部门各班组，采取全员过关培训，加强安全理论教育。同时，他们把岗位职责、危险源、工艺流程、操作规程等制作成牌板悬挂在醒目位置，促进岗位职责落实。全力推进职工素质工程建设，以岗位练兵、技术比武、名师带徒等活动为有效载体，真正让岗位变成“大课堂”、“练兵场”，形成了员工用理论指导实践，再用实践验证理论的闭环培训模式。通过严格的安全培训，使职工队伍的整体素质全面提升，为安全生产打下了坚实基础。

精细管理，让安全更具保障力

    “安全是一切工作的基础，没有安全就没有一切。要严格执行安全生产责任制，严格执行安全生产制度，严格进行安全管理，保证企业安全运行”。党委书记刘红波大会小会都这样念叨着。

该矿全面推行“全面管控、包片负责、属地管理”工作法，要求矿级领导每旬必须对分管业务范围巡查一遍，不留死角盲区，班子成员和副总工程师既对专业达标负责，又侧重责任采区创建，生产口全体管理人员落实包头包面责任制，形成了“人人管事、管有重点、点线升级、你追我赶”的良性竞争机制。

    重新制定了各岗位管理标准、技术标准和工作标准，健全完善了安全生产责任制和岗位责任制。坚持把“两制”作为重要工作来抓，明确责任，做到用制度抓全、用制度保安全；下达各级管理人员下井硬性考核指标，制定管理人员下现场、反“三违”、事故责任处理、干部安全述职、领导干部带班下井等安全管理制度，进一步落实责任；建立完善“三级”隐患排查制度，实现安全“闭环”管理。严格落实安全生产主体责任，层层签订安全目标责任书，把安全责任细化分解到车间、班组以及岗位；强化安全责任考核，逐步提高安全绩效比重，使安全绩效与个人政治经济待遇紧密相连。严格责任追究，严肃事故处理，消除人情干扰和搞下不为例。

    对质量标准化现状准确定位，清晰整体构架，提出了“整齐整洁、规范有序、实用节约、安全可靠”的“十六字”工作方针，做到不为好看再投入、不为好看浪费工时、不为好看搞形象工程、不为好看更新设备设施，确保了工程施工一次设计、一次施工、一次到位、一次达标，使质量标准化建设迈上了求真务实、稳步推进的新路子。仅2014年安全生产投入就达到4700万元，用了两年时间完成了井下应急通讯系统和井下应急救生舱。     

素质工程，让安全更具支撑力

    “我们的每一名干部职工，都能够事事处处想着安全，而且做到了心往一处想，力往一处使。这源于我们的刚性管理和亲情警示。”谈到安全生产工作的法宝，总经理王文庆这样说。

    把干部队伍建设作为抓好安全工作的关键点，进一步强化安全生产责任追究，重申干部下井有关规定，要求全矿领导干部切实转变作风，重心前移，深入基层、深入现场，靠前指挥。在ZF306工作面遇到切眼水大，严重受阻关键之时，矿领导班子带领相关科室领导深入一线，“落户基层”坐镇指挥，解决难题，排除隐患，稳定队伍，极大调动了职工积极性，确保工作面的顺利开采。特别是在从三采区303工作面至509工作面的搬家过程中，领导的身影时刻出现在一线，职工看在眼里，感在心里，主动作为，全力作为，用10天左右时间就顺利完成任务。

    居安思危，思则有备，有备无患。该矿不断加大班组安全管理，实施了以班组长为核心的现场安全管理模式，明确班组长的责、权、利，严格考核，调动班组长管安全的积极性；加大隐患排查力度，积极开展“零点行动”、专项巡视等隐患排查活动，严格隐患“四环五步”整改制度，做到超前预测、超前辨识、超前防范，从源头控制和消除隐患；严格执行安全技术、安全监察、安全教育、安全管理、群众监督“五线”联动的管理机制，构筑起坚固的安全长城，为矿井安全夯实了监督防线。

    各队严格执行队务公开。一方面坚持职工参与工资分配，一方面及时将工资分配方案、工资表、职工当月出勤情况等内容及时公布上墙，民主管理增强了队伍的凝聚力和战斗力。

文化引领，让安全更具鲜活力

    每日上班出门爱人必交代：“上好班挣好钱养好家，你必须平安归，否则我恨你一辈子”。安全生产是家庭幸福的保障，我怎敢忽视安全工作，做好安全生产工作是我的天职。一线职工崔李伟说笑着。

    该矿把安全文化建设作为构建安全和谐矿井的重要载体，不断创新形式，拓宽渠道，打造特色安全文化。在矿区、井口等设立醒目的安全标志牌、警示牌，时刻提醒职工按章作业，上标准岗，干标准活，营造了浓厚安全氛围。

    坚持党管安全责任不放松，党政工团齐抓共管，各自发挥优势，开展形式多样的安全活动。广播、板报、橱窗，宣传造势；“劳模”人物事迹，典型引领，发挥了先进人物“正能量”；安全宣传一条街，引人注目；“承诺签名”再添“责任砝码”；案例学习，时刻敲响警钟；夏送清凉，井口活动送真情；安全进学校、生活区，将安全知识播撒到职工家属心中。“百日安全”活动动员会上，一声声铮铮誓言，振聋发聩回旋耳畔；班前会上，一份份安全承诺书，写下我要安全的决心；中夜班现场，一次次深查细究，筑起了密密安全防护网……

    “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。成绩代表过去，站在新起点，实干敬业的莒山人，将牢记“安全是一切工作的基础，没有安全就没有一切”的安全观，立足岗位，履行使命，再写安全新篇章。尹军杰 梁霞