一路艰辛一路歌
发布时间: 2016年02月25 12:11:00 文章来源: 作者:
莒山矿安全管理纪实
在集团第五届二次职代会暨年度工作会议上,莒山矿被授予“兰花集团2015年度安全生产先进单位”荣誉称号。这份荣誉是对莒山矿安全工作的最好褒奖,也是对莒山矿再接再厉做好安全工作的最好鞭策。对此,莒山人深切感知并勇毅笃行。
回想2015年的365天,莒山矿的安全工作走得可谓是一路艰辛一路歌。一路艰辛,指的是莒山矿的安全管理难度之大,让没有接触过莒山矿井下条件的人,一下子见了都难以接受;一路歌,则指莒山矿的干部职工把安全是作为“天字号”工程,把隐患当做最大的敌人。他们吸取“千里之堤,溃于蚁穴”之教训,始终把隐患治理放在安全工作的首要位置,多措并举,深化专项整治,加大动态检查,严抓隐患排查,狠抓整改落实,在煤炭市场持续下行的形势下,保持了安全生产稳定发展态势。
专项整治重拳出击
“安全整治要做到全局重视,不仅井下的安全要重视,下组煤水平延深工程的安全要重视,地面单位的安全也要重视。”早在2015年初的安全调度例会上,该矿领导即指出,安全工作要抓住监管重点,抓牢薄弱环节,才能预防重大事故发生。
针对安全管理工作中的薄弱环节,该矿按照全覆盖、零容忍的要求,紧紧盯住安全生产领域易发生事故的薄弱环节和危险因素,严密防范各类生产安全事故的发生。在结合实际、总结归纳的基础上,该矿根据上级相关要求,编制了专项整治方案,明确了专项整治的主要内容。分系统、分专业、分领域,各生产科室相关专业人员集中精力,先后对“一通三防”、防治水、生产组织、顶板管理、机电运输等领域进行了专项整治。
专项整治体现的是“专”。凡是与安全生产紧密联系的工作,均被纳入专项整治的范围。通过专项整治,建立该项工作安全管理的长效机制,全面加强了水、火、瓦斯、煤尘等重大灾害治理,实现了重点领域和系统全覆盖,进一步防止了重大事故的发生。
2015年,该矿全面推进了安全管理体系建设,对水害问题较多的采掘工作面进行了水文地质会诊,对机电运输方面进行了专业会诊,对安全生产开展了动态检查和专项治理活动,对地面单位针对薄弱环节开展专项整治,下组煤水平延深系统进一步强化安全隐患整改,着力解决一般隐患重复出现的突出问题。
动态检查频频出动
莒山矿的职工有种感受,那就是越是节假日,该矿的动态检查越频繁。内部5人小组到各个场所进行动态检查,跟班矿领导“一不小心”就会出现在工作现场,安全员东跑西窜“指东道西”,有时候还得让队长或支部书记“忽忽”两句。这是该矿2015年动态检查的一个缩影。国庆放了七天假,该矿的动态检查也进行了七天。如此频繁的检查,让该矿的井上下职工大呼:“这哪是检查呀,说白了就是看着咱们干呢。”话虽有点夸张,但天天有检查,时时管安全却是真实的。
一个单位是否发生安全事故,取决于问题的多少和大小,取决于短板有多少和有多短。为遏制隐患,该矿的检查越是干部职工思想松懈的时期越是出动频繁,越是安全不稳定单位越要严查细管。检查人员有时白天,有时晚上;有时检查完一次,又进行回头看;遇特殊时间段还要增加突查、督查次数。
生产过程中一次疲劳工作,一次操作违章,一次错看信号……任何一点小小的疏忽都是“猛于虎”的事故隐患,1%的错误足以导致100%的失败。惨痛的教训使该矿得出这样的结论:安全检查唯有求精、求细,才能更好地护航安全。“这台减速器制动闸上有少量渗油”“阀门没有关好”“职工上岗证没有佩戴”……不管隐患大小,都尽收检查人员眼里。“检查没有最细,只有更细。细节往往决定了成败,如果我们没有足够的重视,一个小问题就可能引发大事故。”这是该矿上下形成的共识。无论隐患大小,该矿各专业检查组都要详细排查,大到系统,小到每个环节、每个行为,检查人员只要在现场,就从不留余地,不留死角,不放过细节。
为保证隐患找得到、管得住,2015年,该矿重点在隐患排查上狠下功夫,通过检查人员的频繁出动,达到了量变向质变的转化,形成了隐患排查常态化。2015年下半年,该矿在总结隐患排查工作经验的基础上,对动态检查的组织、人员构成、检查频次、检查内容、问题处理等进行了补充完善,实行联合检查与专业动态检查相结合,动态检查26次,排查隐患问题330条;强化“5人小组”安全监管,采取随机突查、巡回检查、跟踪督查等方式,对生产系统、干部跟班带班、关键岗位人员到岗到位、现场生产组织等进行检查,累计督查26次,累计查出各类隐患问题386条,查处“三违”人员1197人次;开展了安全大反思、大检查、大整改活动,累计检查25处,排查隐患问题218条。这一系列措施让隐患无处藏身。
整改落实实实在在
“这个液压支架漏液,马上更换。”“这个隐患依然存在,立刻停产整顿,处罚相关责任人。”……在隐患整改过程中,对于发现的隐患,能在现场整改的当场整改;发现整改不到位,不是处罚就是责令停产整顿;针对隐患整改难、时间长的,责令相关人员把控隐患,规定时间内必须整改。只要下达指令,就做到事事有回音,件件有落实。
无论是动态检查组还是5人小组,每次检查完毕他们都要落实“四定”,制订整改措施,要求被检查单位及时整改。为督促整改单位整改落实到位,该矿将隐患挂牌公示,尤其重点通报未整改、整改不到位的隐患,让涉事单位红脸出汗;还要进行“回头看”,对照上次所查隐患问题,看是否有反弹,是否有复出、是否做到举一反三的整改。
为彻底消灭隐患,该矿做了大量细致的工作:完善了重大隐患认定标准和具体内容,制订下发了加强煤矿重大隐患管理办法,增加了重大隐患判定标准;组织开展了重大隐患问题整改落实督导活动,重点对重大隐患问题整改落实情况进行了集中督导;以重大隐患排查治理为重点,坚持重大隐患的挂牌督办、跟踪监控、评价销号和闭合管理,按照“隐患就是事故,变追查事故为追查隐患”的要求,剖析隐患问题产生原因,制订整改措施,对长期得不到整改、针对性措施落实不到位的严肃追究相关人员责任;每周一的安全调度会上定期通报重大隐患整改情况,及时发布、更新隐患整改情况,实现了重大隐患的全程动态跟踪监控。
“万里归航不卸甲,闻令又踏万顷浪。”2016的春天,就像一声无声的号令,让“兵不卸甲”的莒山人再度踏上充满着艰辛与歌声的安全之路,去迎来更加绚丽的安全之光。(牛建涛 韩飞飞)
回想2015年的365天,莒山矿的安全工作走得可谓是一路艰辛一路歌。一路艰辛,指的是莒山矿的安全管理难度之大,让没有接触过莒山矿井下条件的人,一下子见了都难以接受;一路歌,则指莒山矿的干部职工把安全是作为“天字号”工程,把隐患当做最大的敌人。他们吸取“千里之堤,溃于蚁穴”之教训,始终把隐患治理放在安全工作的首要位置,多措并举,深化专项整治,加大动态检查,严抓隐患排查,狠抓整改落实,在煤炭市场持续下行的形势下,保持了安全生产稳定发展态势。
专项整治重拳出击
“安全整治要做到全局重视,不仅井下的安全要重视,下组煤水平延深工程的安全要重视,地面单位的安全也要重视。”早在2015年初的安全调度例会上,该矿领导即指出,安全工作要抓住监管重点,抓牢薄弱环节,才能预防重大事故发生。
针对安全管理工作中的薄弱环节,该矿按照全覆盖、零容忍的要求,紧紧盯住安全生产领域易发生事故的薄弱环节和危险因素,严密防范各类生产安全事故的发生。在结合实际、总结归纳的基础上,该矿根据上级相关要求,编制了专项整治方案,明确了专项整治的主要内容。分系统、分专业、分领域,各生产科室相关专业人员集中精力,先后对“一通三防”、防治水、生产组织、顶板管理、机电运输等领域进行了专项整治。
专项整治体现的是“专”。凡是与安全生产紧密联系的工作,均被纳入专项整治的范围。通过专项整治,建立该项工作安全管理的长效机制,全面加强了水、火、瓦斯、煤尘等重大灾害治理,实现了重点领域和系统全覆盖,进一步防止了重大事故的发生。
2015年,该矿全面推进了安全管理体系建设,对水害问题较多的采掘工作面进行了水文地质会诊,对机电运输方面进行了专业会诊,对安全生产开展了动态检查和专项治理活动,对地面单位针对薄弱环节开展专项整治,下组煤水平延深系统进一步强化安全隐患整改,着力解决一般隐患重复出现的突出问题。
动态检查频频出动
莒山矿的职工有种感受,那就是越是节假日,该矿的动态检查越频繁。内部5人小组到各个场所进行动态检查,跟班矿领导“一不小心”就会出现在工作现场,安全员东跑西窜“指东道西”,有时候还得让队长或支部书记“忽忽”两句。这是该矿2015年动态检查的一个缩影。国庆放了七天假,该矿的动态检查也进行了七天。如此频繁的检查,让该矿的井上下职工大呼:“这哪是检查呀,说白了就是看着咱们干呢。”话虽有点夸张,但天天有检查,时时管安全却是真实的。
一个单位是否发生安全事故,取决于问题的多少和大小,取决于短板有多少和有多短。为遏制隐患,该矿的检查越是干部职工思想松懈的时期越是出动频繁,越是安全不稳定单位越要严查细管。检查人员有时白天,有时晚上;有时检查完一次,又进行回头看;遇特殊时间段还要增加突查、督查次数。
生产过程中一次疲劳工作,一次操作违章,一次错看信号……任何一点小小的疏忽都是“猛于虎”的事故隐患,1%的错误足以导致100%的失败。惨痛的教训使该矿得出这样的结论:安全检查唯有求精、求细,才能更好地护航安全。“这台减速器制动闸上有少量渗油”“阀门没有关好”“职工上岗证没有佩戴”……不管隐患大小,都尽收检查人员眼里。“检查没有最细,只有更细。细节往往决定了成败,如果我们没有足够的重视,一个小问题就可能引发大事故。”这是该矿上下形成的共识。无论隐患大小,该矿各专业检查组都要详细排查,大到系统,小到每个环节、每个行为,检查人员只要在现场,就从不留余地,不留死角,不放过细节。
为保证隐患找得到、管得住,2015年,该矿重点在隐患排查上狠下功夫,通过检查人员的频繁出动,达到了量变向质变的转化,形成了隐患排查常态化。2015年下半年,该矿在总结隐患排查工作经验的基础上,对动态检查的组织、人员构成、检查频次、检查内容、问题处理等进行了补充完善,实行联合检查与专业动态检查相结合,动态检查26次,排查隐患问题330条;强化“5人小组”安全监管,采取随机突查、巡回检查、跟踪督查等方式,对生产系统、干部跟班带班、关键岗位人员到岗到位、现场生产组织等进行检查,累计督查26次,累计查出各类隐患问题386条,查处“三违”人员1197人次;开展了安全大反思、大检查、大整改活动,累计检查25处,排查隐患问题218条。这一系列措施让隐患无处藏身。
整改落实实实在在
“这个液压支架漏液,马上更换。”“这个隐患依然存在,立刻停产整顿,处罚相关责任人。”……在隐患整改过程中,对于发现的隐患,能在现场整改的当场整改;发现整改不到位,不是处罚就是责令停产整顿;针对隐患整改难、时间长的,责令相关人员把控隐患,规定时间内必须整改。只要下达指令,就做到事事有回音,件件有落实。
无论是动态检查组还是5人小组,每次检查完毕他们都要落实“四定”,制订整改措施,要求被检查单位及时整改。为督促整改单位整改落实到位,该矿将隐患挂牌公示,尤其重点通报未整改、整改不到位的隐患,让涉事单位红脸出汗;还要进行“回头看”,对照上次所查隐患问题,看是否有反弹,是否有复出、是否做到举一反三的整改。
为彻底消灭隐患,该矿做了大量细致的工作:完善了重大隐患认定标准和具体内容,制订下发了加强煤矿重大隐患管理办法,增加了重大隐患判定标准;组织开展了重大隐患问题整改落实督导活动,重点对重大隐患问题整改落实情况进行了集中督导;以重大隐患排查治理为重点,坚持重大隐患的挂牌督办、跟踪监控、评价销号和闭合管理,按照“隐患就是事故,变追查事故为追查隐患”的要求,剖析隐患问题产生原因,制订整改措施,对长期得不到整改、针对性措施落实不到位的严肃追究相关人员责任;每周一的安全调度会上定期通报重大隐患整改情况,及时发布、更新隐患整改情况,实现了重大隐患的全程动态跟踪监控。
“万里归航不卸甲,闻令又踏万顷浪。”2016的春天,就像一声无声的号令,让“兵不卸甲”的莒山人再度踏上充满着艰辛与歌声的安全之路,去迎来更加绚丽的安全之光。(牛建涛 韩飞飞)
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