本网讯 近期，煤化工公司年度系统检修即将全面展开，共实施检修项目120项，其中重点项目7项。该公司积极采取措施，抓住工作重点，找准现场难点，按照“三预防”思路详细部署年度大修工作，为即将开始的年度大修工作顺利实施提供保障。 
      围绕目标定措施。该公司通过班前班后会、检修专题会等，传达年度大修工作内容，引导员工对号入座提前备战检修。同时对涉及的检修项目，安排专人研判检修风险和难点，确保检修顺利实施。
      围绕重点细部署。由设备科牵头对全公司设备进行全面排查，重点做好动设备和静设备的检查工作，对于发现的问题，立即安排相关责任部门全面落实，保证检修中责任明确、有效推进。 
      围绕职责抓落实。对停车过程中工艺处置进行了反复研究确认，对涉及特殊作业的工作场所进行预防性检查，制订相应的管理防范措施，明确任务分工，确定责任人，为系统检修工作打下了坚实基础。（李小锋）