唐安矿“三化”深推标准化管理
发布时间: 2021年09月02 08:34:15 文章来源: 作者:
本网讯 今年以来,唐安矿从强化基础管理和现场管理入手,狠抓标准化建设,取得显著效果。
例会定期化。由安标办牵头定期组织相关管理技术人员召开标准化推进会,及时总结和分析标准化阶段运行中的优缺点,并做好月计划和周计划,将工作落实到人。
检查清单化。制定详细的检查清单和落实表,每周、每月进行检查,让管理要素更加清晰,项目解析更加明确,基本要求更加条理,责任单位落实到位,资料提供更加标准清晰。
学习常态化。标准化建设相关人员充分利用科务会、班前会、调度会强化学习,同时把学习的标准应用到实际工作中,理论与实践相结合指导矿井安全生产。(宋跃胜)
例会定期化。由安标办牵头定期组织相关管理技术人员召开标准化推进会,及时总结和分析标准化阶段运行中的优缺点,并做好月计划和周计划,将工作落实到人。
检查清单化。制定详细的检查清单和落实表,每周、每月进行检查,让管理要素更加清晰,项目解析更加明确,基本要求更加条理,责任单位落实到位,资料提供更加标准清晰。
学习常态化。标准化建设相关人员充分利用科务会、班前会、调度会强化学习,同时把学习的标准应用到实际工作中,理论与实践相结合指导矿井安全生产。(宋跃胜)
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