本网讯 年关岁尾，田悦分公司通过“三强化一激励”狠抓安全生产和生产的长周期稳定运行，牢牢守住安全底线,确保全年各项工作圆满收官。
       强化全员安全责任意识。通过安全专题管控会议、调度会、班前班后会，加大安全教育宣传力度，引导职工提高政治站位，树牢“安全第一、生命至上”理念。同时，通过微信群及时发布晋城市和集团公司关于安全生产文件精神和典型案例，时刻提醒大家紧绷安全弦，紧盯工艺设备各项指标，精心操作，规范检修，确保安全。
       强化纪律作风。持续开展纪律作风大整顿活动，对生产一线岗位、办公楼劳动纪律进行突击检查，发现一起，处理一起，用铁的纪律为生产长周期安全稳定运行提供保障。同时，加大恶劣天气的干部值守，做好应急准备，保证生产稳定运行。
       强化隐患排查治理。严格执行四级安全隐患排查机制，加大对重大危险源、重要设备装置、重要工艺指标的巡回检查力度和频次，对省市县安监部门检查出来的隐患，制定具体整改措施落实到位；每天开展安全风险研判分析，及时采取有针对性措施，将各类安全风险隐患消除在初始状态、萌芽阶段。
       效益激励奖激发员工干事创业激情。在企业连续10个月实现盈利的条件下，11月份，该公司增发效益激励奖，让企业经营效益成果惠及广大干部员工，激励员工以更加昂扬的拼搏姿态投入安全生产，圆满完成好本年度生产经营目标任务。    （兰悦）