本网讯 今年以来，面对生产组织不顺的被动局面和地质条件复杂多变等不利因素，东峰矿不断摸索，推陈出新，全方位提升安全管理精细化水平，为完成全年目标任务夯实安全基础。
       酒精检测进班组。为进一步落实“禁止酒后上岗”的安全管理要求，该矿为15个基层连队各配置一台酒精测试仪，要求班组职工酒精检测后上岗。同时建立抽查督查制度，如果抽查出有饮酒上岗的职工，一律进行处罚停工学习，并追责处罚基层队当班值班人员责任，确保安全管理制度落实落细。
       隐患排查周承包。该矿班子成员亲自带队，每周定期组织一次全矿性事故隐患大排查，明确各专业检查组成员为本周隐患排查第一责任人，必须亲自抓排查、抓落实、抓整改；对排查出的安全隐患责令责任单位落实方案、及时消除，杜绝隐患再次萌发；制定《周承包人员责任追究制度》，明确承包人员责任追究标准，确保隐患整治工作取得实效。
       “三违”治理人性化。变刚性惩戒为柔性教化，提高职工认同感。该矿对首次发生三级以下“三违”的人员免除罚款，对其本人进行不放心人培训，并履行“三违”帮教程序，如一年之内再犯将连同此前发生的“三违”行为一并处罚，有效解决了一味的罚款带来的负面影响，化解了管理人员与职工的矛盾，消除了职工的思想顾虑，激发了职工的安全主动性，促成了职工在情感上接受，思想上认同，助力实现企业本质安全。（史超杰）