本网讯 进入年末岁尾，东峰矿牢牢锁定安全关键环节，精心谋划，强化落实，主动出击，采取一系列行之有效的措施，全力以赴打响安全“攻坚战”。
       锁定重点，念好“安全经”。加大安全检查力度，特别加强对薄弱环节、关键岗位的监督检查，确保作业人员和生产环境时时处于在控、可控、能控的良好状态；对班组作业现场工艺标准执行、岗位标准操作进行巡查巡检抽查，实现事事、处处动态达标；严格执行各环节标准，做到岗位操作标准化、过程控制标准化、检查考核标准化；对重点设备、关键工序设备设专人进行检查维护，降低设备故障率。
       加强监管，筑牢“安全墙”。出台《后100天和后一个月安全考核方案及办法》，把安全工作纳入班前会议程中，认真组织开展安全生产的日检、周检、月检活动；强化冬季三防管理，突出重点，深入开展隐患排查及整改工作，严查各类安全隐患，做到隐患排查治理全方位、全过程、全覆盖、不漏点、不漏项，实现闭环管理。
       教育培训敲响“安全钟”。基层队前班后会上加入安全知识问答环节，以考促学、以学促用，进一步提升员工安全素养和业务能力水平；制定了人才学习考核计划，每季度进行综合评分，落实奖罚制度，激发全体技术人员工作学习积极性；由培训中心组织职能科室技术骨干组成“讲师团”，结合员工岗位、工种，分级、分专业、分批次制定培训项目，进行安全宣讲，每堂课后对学习成果进行现场验证，确保达到“培训有教案、学员有笔记、人员有考勤、结束有成绩”。同时充分利用班前班后会、安全活动、业务培训等开展师带徒、结对子、技能比武、每日一题等安全竞赛活动，将小讲座、小讨论、小竞赛、小分享贯穿于课堂中，形成“比学赶超”的浓厚氛围，提高全体员工队伍的整体素质，为实现全年安全目标奠定坚实基础。（魏松松）