本网讯 近期，大阳煤矿分步推进“有信仰”建设，为人才和队伍建设注入“灵魂”。
      为解决“信仰”的看不见摸不着、不具备可量化性和操作性的问题，该矿突破思想束缚，创新考评办法，分步推进。一是开展“每周一课”学习，听郭继承、金一南等名师视频讲课，学党史、学解放军、学国学，进一步深化干部职工对“有信仰”的理解；二是生产上先行先试推进“有信仰”的量化考评，建立“好人好事”登记台账，通过“小事”积累，逐步营造“有信仰”氛围；三是开展《善待你的单位》大讨论活动，在公众号刊登优秀心得体会，引发员工共鸣；四是党委牵头，团委具体承办“单位，我的另一个家”主题演讲比赛，激发全矿员工“家矿情怀”；五是建立公平公正、科学合理的“好人好事”激励机制，与评先评优、工资奖金、人员晋升挂钩，真正实现“不让雷峰吃亏”。同时通过激励的量化，让优秀的领导和团队浮现出来；六是开展“由事到人”的盘点总结，用少数骨干带动绝大多数，用少数改造绝大多数，进而形成批量培养人才。 （张军 郭晋峰）