本网讯 2021年，望云矿着力在“保安全、促生产、抓销售”上下功夫，通过“压实两个责任，做好两篇文章，抓好两个坚持”，圆满完成年度产销任务，实现双赢。
       在安全目标上下“硬功夫”。压实监督责任和操作责任，层层签订目标责任书，严格执行矿级领导干部24小时带值班制、生产科室领导和队干现场办公及跟班制，压实监督责任；推行职工入井承诺制，面对“全家福”许下按章作业、按规操作的承诺，压实操作责任；坚持矿长每月、分管副矿长每半月、职能科室每天和班组每班进行隐患排查整治规定，开展安全大检查、“零事故”创建、应急演练等专项行动，强化职工安全学习，健全完善帮教管理制度和处理流程，推出“身边人讲身边事”及岗位楷模安全宣讲等新方法，多措并举切实夯实安全根基。
       在生产指标上下“实功夫”。做好采掘、衔接两篇文章，完成了15103至15102工作面的搬家倒面工作。积极创新，采用煤矸分装分运及采煤机割上刀煤留设台阶法施工，有效解决了15103工作面回采难题；首次采用“全断面掩护支架+HCPT40型煤矿液压支架撤架装置”回撤技术，实现了大采高工作面支架的快速回撤；采取地面抽排孔为主、井下疏放孔为辅的井上、下相结合综合治理模式，消除了15102工作面回采中的水害威胁，多管齐下确保了全年生产指标。
       在销售任务上下“真功夫”。坚持抓好各项服务和环境优化工作，打开15#煤的销售新局。抓住今年煤炭市场的活跃期，通过走访、电话联系、市场调研等方式，及时掌握市场第一手资讯，调整产品售价，并科学安排公路和铁路线计划，提高经济效益；强化入矿区车辆和司机管理，加强运输道路冲洗，守好疫情防线；为装运车皮工作人员节假日增加补贴补助，加强装车设施和铁路专用线的检修养护，建成并投用自动快速装车系统，多点发力促进销售工作实现完美收官。 （郭溪）