本网讯 近来，田悦分公司推出班组建设五项机制，进一步完善班组评比，促进企业班组建设高质量发展。
       一是把按照分数排名进行评比改为各车间分数最高者报送生产科，确保各车间月度最佳班组在公司班组评比中获得红旗班组的机率，充分调动各车间参与班组建设的激情；二是对隐患排查重要事项进行奖励，提高班组员工隐患排查的积极性；三是各班组持续深化“7S”管理，加强现场巡检，重新规范环境、设备卫生标准，稳步提升现场管理水平；四是采取理论培训、实操培训、桌面演练等多元化培训方式，促进班组员工业务技能全面提升；五是月度红旗班组奖励总额按照班组实际人数进行奖励，进一步消除因车间人数多少、管理工作量不一，引起各班组奖金分配不均的问题，大大提升班组长进行班组建设的积极性。 （任玉兵）