本网讯 五月份，田悦分公司紧抓市场机遇期，在确保安全的基础上，开足马力组织生产，并将生产出来的尿素及时销售出去转化为经济效益。当月实现利润创历史最好成绩。
      加强安全管理，确保安全生产。根据安全生产法和二级安全标准化建设的要求，对全公司所有作业活动、设备设施、人员活动、新建变更项目等进行全面的安全风险分析，同时，每天开展安全隐患检查活动，对排查出来的各类安全隐患以五定表的方式落实到位；每天对特殊作业进行安全监督检查，及时遏制“三违”现象，保证作业过程安全、作业人员安全。
      工艺设备双管齐下，为生产长期平稳运行提供保障。生产科包片技术员每天对七大生产车间工艺指标执行情况进行跟踪检查，严肃工艺指标考核管理，保证工艺指标合格率达100%。设备科加强现场动静密封管理，及时发现消除各类设备隐患，提高设备运行周期和设备完好率。
      党建生产相融合，解决生产实际问题。党员技术骨干到现场开展技术攻关，将原冷凝泵控制箱进行“一拖二”技术改造，实现了一台动力控制柜分别控制两台不同回路的电机，为公司节约资金一万多元。
      紧抓市场机遇，全面提升企业经济效。紧抓尿素价格持续上涨有利时机，及时同化工中心沟通联系，加大火车和汽车发运量，将当月生产出来的尿素产品投放到市场上，转化为企业经济效益。 （兰悦）