本网讯 近日，伯方煤矿将契约化嵌入技术创新管理工作中，用契约化指标和项目激励机制推动企业技术创新，有力激活技术创新活力，增强技术创新能力。
      该矿按照基础指标、关键指标和激励指标对工作室和课题组实行创新契约化管理，明确了李晋技能大师工作室、郭玉红技能大师工作室和瓦斯课题组的三个主体考核指标，其中，基础指标以日常工作开展为重点；关键指标围绕全矿技术创新难点以矿下达的年度创新目标为重点，实行重点工作项目化、管理岗位定量化；激励指标以发明和专利、科技成果为重点，各指标赋予不同权重，确保了工作室和课题组在职责范围内充分履职。同时，实行年度项目激励机制，根据三个指标确定工作室和课题组奖励金额，破除固定薪酬奖励，依据年度综合考核结果，进行一次性奖励，奖励金额下不兜底，进一步撬动潜能，激发活力，为企业高质量发展注入新的动力。（李茹）