本网讯 年终岁尾，田悦分公司召开形式多样的年终总结盘点工作，力求干部职工分别从目标、责任、初心出发，总结过去谋划未来，以更好的精神状态投入来年的工作。
      从目标出发，解决好“差多少”。该分公司各车间科室根据年初分解的责任目标进行认真盘点梳理，就产量、消耗等目标任务完成情况进行专题研究分析，对照目标任务，逐项自查，科学评估。针对检修期间、日常管理存在的薄弱环节，找准问题的症结，确定主攻的重点和难点，明确查漏补缺的方向。
      从责任出发，解决好“怎么办”。落实工作责任主体，在做好工作盘点梳理的基础上，进一步理清思路，提升标准，对已经完成的再次回头看，在进度、数量和质量上再下功夫，确保新突破。面对安全环保严峻形势、后疫情时代的大考验，要提高责任感，增强科学预见性，提早干预，及早谋划，保证生产的长周期安全稳定运行和职工群众的身体健康安全。
      从初心出发，解决好“怎么干”。党员干部进行初心自问，以刀刃向内的自我革命精神，坚持清扫身上的灰尘，重整行装再出发。自查是否将自我革命精神落实到我为群众办实事的活动中，落实到调查研究成果转化上，落实到真刀真枪整改问题上，落实到全面从严治党管党上，落实到履职尽责争创一流上，进而不断提升自我，完善自我，做好企业的中流砥柱。 （悦子）