本网讯 2022年，伯方煤矿围绕高质量发展主题，强化系统管控，精细管理，扎实推进矿井智能化和项目建设，各项工作稳步推进，主要经营指标创历史最好水平，交出2022精彩答卷。
       目标清单化激活新效能。引深契约化管理，推行目标任务清单化管理，形成了覆盖全矿各级各部门共718项工作内容和工作标准的目标任务清单，构建起了“责任层层传递、激励层层衔接”的精细化管理机制，进一步激发员工工作的新动力。创新内部市场化价格管理体系，进一步降低库存占用资金率，成本管控效果明显，按下了企业增效的“快进键”。
       以“智”为驱提质速。加快智能化建设，不断提高安全生产水平，释放企业发展驱动的“新动能”。建成智能调度指挥中心，实现井上、井下各生产、工作区域安全生产的数据信息监测和共享；建成两个智能化掘进工作面，掘进效率提高了155%；完成了人员定位、安全监控、生产、通风等系统之间的融合联动，建立了预报预警体系，实现了井下环境动态智能监测。
       以“慧”释放新动能。智慧“管企”，对企业发展进行科学规划，通过挂图作战，倒排工期，倒逼进度，全面推进重点项目工程的建设，为高质量发展提供有力支撑。做好接替盘区规划，推进企业长远发展；对35KV变电站有计划进行增容改造，不断满足矿井延伸及智能化矿井升级改造的需要；推进外储煤场封闭和精煤栈桥工程，优化储装系统，持续推进环境综合治理；改进洗选工艺，对粗煤泥分选系统改造项目和煤泥压滤系统升级改造，进一步提升精煤入洗率和入洗量，为企业创造更高价值，全方位、高质量构建伯矿发展新格局。      （陈英）