本网讯 今年以来，大阳煤矿多举措加强水平延深（配采）项目管理，为可持续发展提供实质性保障。
     加强安全管理，打造“平安工地”。施工过程中坚持以该矿安全管理体系建设为指导，深入推进“三不人员”管理、做实“安全伙伴”、全方位“关心关爱”职工，强化现场监督，全面提升职工安全素养，克服侥幸和麻痹思想，打造安全文明的施工环境，为“平安工地”保驾护航。
     加强组织领导，高效推进项目建设。按照项目总体规划设计和工程建设进度明确任务目标，合理安排工期，对标对表、挂图作战，倒排计划。在保证安全和质量的前提下，精心组织，提前筹划，落实、强化资源配置、规范施工，制定切实可行的项目实施计划，高效推进项目建设。
     竭尽全力，全面做好技术服务。要求该矿技术人员以高度的责任心把好技术审查关，及时为施工单位提供技术服务，以“小问题现场解决，大问题绝不过夜”的态度，及时解决施工中遇到的困难和问题，为工程建设提供技术保障。
     攻坚克难，严把工程质量关。克服边生产边建设的困难，合理协调，严格施工标准，层层落实质量审查制度，把好工程质量的每个环节，创建精品工程、一流工程。
     加强企地协调，确保项目有序推进。项目施工期间面临的矸石外排、大型设备、混凝土等材料在到场过程中，该矿做好与周边村庄的沟通协调，确保项目建设平稳进行。   （杜斌斌）