本网讯 近期，新材料分公司开展重大事故隐患专项排查整治活动，多措并举抓好安全生产工作，切实筑牢分公司安全生产防线。
      加强安全教育培训。召开重大事故隐患专项排查整治动员部署会，成立分公司重大事故隐患专项排查整治工作领导组，下发重大事故隐患专项排查整治行动方案，确保重大事故隐患专项排查整治相关工作有序开展。同时，组织安全管理骨干观看近期安全生产事故警示教育片，以案为镜，教育大家汲取鲁西化工双氧水新材料公司“5.1”爆炸事故、莒山煤矿“1.27”透水事故的深刻教训。
      狠抓现场隐患排查。主要负责人每月带队对本单位重大事故隐患排查整治情况至少开展1次安全检查。各部门要针对各专业领域展开全面自查自纠，要对照重大事故隐患判定标准或重点检查事项逐条逐项检查、建档，对发现和解决的重大问题及隐患要记录在案，严格按照“五落实”管理规定，实现闭环管理。自“百日攻坚”行动开始以来，共开展273次安全检查，共查出安全隐患438条，目前已全部落实整改。
      优化工艺与管理水平。突出管理团队安全责任落实，组织制定并督促落实企业各分管负责人安全生产职责清单和本次专项行动工作清单；聘请工艺、安全等方面安全生产专家，对双氧水装置等重点装置、重要设备进行安全诊断，对存在的风险隐患，积极落实整改。各车间常态化对属地工艺、设备、安全等多个方面进行自查自纠，车间级共查出安全隐患614条，班组级查出安全隐患518条，均已按照“五落实”完成整改。（梁志朴）