本网讯 7月21日上午，唐安煤矿召开专题会议，传达学习贯彻集团公司上半年经济运行分析会议精神，以冲锋姿态决战下半年，力保全年各项指标圆满完成。

     理性清醒看形势，夯实安全管理基础。以加强“三基”建设、完善六个“四位一体”管理机制、提升六种安全综合管控能力为抓手，切实把安全抓细抓实，坚决守牢安全生产底线。抓牢安全管理、专业管理、现场管理“三个关键团队”，扎实抓好“体检式”精查、瓦斯防治专项行动、“雨季三防”等各项安全工作，进一步压实责任、强化措施，切实守牢矿井安全阵地。

     凝聚共识解难题，保障生产精准高效。采掘衔接方面，6月底-9月底，3307综放面至3309综放面搬家，生产系统要各司其职、分工明确，精准调配劳动组织和生产工序，力争工作早谋划多推进，资源多回收。针对地质变化，各专业要聚焦重点，精准发力，紧盯专业指导和服务监管责任，认真做好井下重要场所标准化提升，不断在顶板管理、水害防治和瓦斯抽采取得新进展。

     创新思路完任务，精益管理持续深化。坚持推进预算管理，最大限度减少低效、无用投入和支出。全面落实精益成本管控方案，从强化流程管理、压降可控费用、严控经营成本等方面入手，逐项分解落实生产成本和可控费用控制指标，用好用足契约化管理制度优势，压紧压实三标内控责任和管理潜在风险，持续提高契约管理质效，保证全年任务顺利完成。           （孟锐）