本网讯 近日，大阳煤矿生产结算科协同相关部门，构建覆盖材料计划、领用、消耗、回收全流程精细化管控体系。

     精准计划，源头控量。 依据生产任务、现场实际，结合历史消耗数据与现场动态，精准审核各生产单位材料需求计划。重点加强锚杆、锚索等关键支护材料的计划管理，综合考量巷道掘进进度、地质条件等因素科学核定用量，严控盲目采购与超额库存，规避资金无效占用。

     定额领用，过程严控。 强化材料使用环节管控，严格执行定额领用制度。对各生产单位材料消耗实施全过程监控与刚性考核，坚决杜绝浪费现象，着力提升材料使用效能。例如，在掘进作业中，建立每米进尺锚杆、锚索等材料的定额标准，对超定额消耗单位实施考核，倒逼材料合理使用。

     回收复用，变废为宝。 健全废旧物资回收复用机制。对可回收材料实施分类回收、专业修复、循环利用。例如，将废旧锚杆、托盘等经修复后重新用于井下支护。此举显著降低新材料采购成本，有效减少废弃物排放，同步实现经济效益与环境效益双提升。（郭家豪）