本网讯 近日，百盛煤业深入贯彻落实集团公司、股份公司经济运行分析会议精神，聚焦全年安全生产经营目标，开展专项攻坚，抓安全、降成本、提效益，全力冲刺四季度。

      攻坚安全防线。制定《后一百天安全无事故工作方案》，明确四季度安全攻坚重点任务、时间节点与责任主体；进一步明确从管理层到一线职工的“岗位安全责任清单”，坚决杜绝“责任悬空”问题；针对节假日期间职工思想易波动的特点，通过班前会谈心、岗位关怀、上门走访等方式及时化解思想顾虑，凝聚干事创业的向心力，为全年安全生产目标保驾护航。

      发力降本增效。“靶向发力”将“降本增效”理念贯穿生产经营全过程，一方面通过规范化操作提升现场管理水平，以流程优化减少生产损耗、提升生产效率，另一方面细化开采、洗选各环节管控，从源头严控煤质；建立降本增效激励机制，让降本成果与职工激励挂钩，激活全员参与热情。

      严守成本关口。严格执行预算管理，严控非生产经营成本费用支出，定期组织相关部门分析经济运行指标，实时跟踪成本动态，确保成本管控不“跑偏”、不落空；推行成本对话管理制度，加大材料费用审核力度，重点跟踪非下控材料费用使用情况，同时强化库存物资占用管理，减少物资积压，确保成本指标可控、有效；规范物资采购、设备外修流程，严格执行比价谈判程序，通过“货比三家”降低采购与维修成本，切实将“每一分钱都用在刀刃上”。 （王恩浩）