本网讯 近日，兰花房地产公司制定经营贡献奖方案，科学量化激励机制，持续激活全员创效动能、全力冲刺年度经营目标。

      全面激励创效。构建多层次、广覆盖的奖励机制，激励范围广泛延伸至各项业务，对经营指标达成、项目节点推进、创新创效突破等关键环节的突出贡献予以激励，全面激发公司持续深入挖掘降本增效的潜力。

      全员覆盖激励。秉持“全员覆盖”的理念，奖励对象考虑不同岗位、不同职级员工的贡献差异，设立了多样化的奖励项目及明确的奖励标准，只要在工作中表现突出、为公司发展积极贡献的人员均有机会获得奖励，形成全员参与、全员创效的良好局面。

      精准激励到位。采用“自我推荐+集体打分”的双重把关机制，对参评团队与个人贡献进行客观、公正的评定，每季度表彰贡献最为突出的前三名团体或个人，及时将团队或员工的创效成果转化为物质回报，让“创效-奖励-再创效”的正向循环高效运转，全面激活降本增效、提质增收的深层潜力。?   （翟飞飞）