本网讯 今年以来，唐安煤矿系统化推进班组管理建设，通过安全管理闭环运行、技能培训精准施策、廉洁建设深度融入，为矿井高质量发展注入强劲动力。

      安全管理闭环运行。严格执行“2820”班前会模式，即2分钟状态确认、8分钟任务布置、20分钟安全强调，班中推行“互监互督机制”，班后及时召开复盘会，形成“班前部署、班中管控、班后总结”的全流程管理，筑牢安全防线。

      技能培训创新模式。严格执行“31421”新工培训模式，即3天沉浸式安全警示教育，1个月“师带徒”捆绑帮教，4个月渐进式上岗实习，获取《煤矿安全上岗证》《岗位操作证》和实行1年定岗管理。利用碎片化时间开展灵活培训，定期抽查岗位知识，并通过岗位练兵、技术比武等活动，激发职工“比学赶超”的热情。

      廉洁建设融入生产。严格管控奖金分配、材料领用等关键环节，实现全程留痕与定期公示。通过梳理班组长、验收员等岗位的“小微权力”清单，明确操作规范与监督流程，确保管理透明、公正。   （都进京 侯旭强）