崔鹏飞

    没有规矩不成方圆, 有了制度，就必须严格执行，如果职工都按照自已的主观意见行事，不执行企业的标准和制度，企业就会陷入混乱，落实规章制度和从严管理也就无从谈起。因此，从严管理要从狠抓落实做起。
    从严管理必须落实奖惩措施。有过必戒，有功要奖，这是治企的一项重要法宝，我们要严格加以落实。如果事故发生后，不对事故责任人给予惩戒或处罚过轻，对事故责任人就起不到处罚和惩戒的作用，也会给周围职工起到一个不好的示范，从而为更大的事故埋下伏笔。俗话说：愚者以流血换取教训，智者以教训制止流血。从严管理、从严惩戒的目的就是通过严惩事故责任人，用已发生的教训制止流血事件的发生，将事故“老虎”关进笼子里。
    从严管理必须落实岗位责任。有岗必有责，每一个岗位都有属于自己的岗位责任，有责必担，杜绝得过且过行为。安全生产人命关天，从严管理就要对“三违”说“不”，对风险防范措施不到位就放行说“不”，对事故原因未查明就放手说“不”。解决“得过且过”问题，就是要落实岗位责任制，“谁在岗，谁负责”，“谁主管，谁负责”，这是白纸黑字、明文规定的岗位责任，我们必须严格加以落实。
    从严管理必须落实规章制度。规章制度是前人经验的总结，是带“血”的教训，也是企业安全生产的“护身符”。从严管理就要落实规章制度，做到有章必依，切勿纸上谈兵。实践工作中，我们要充分发挥规章制度的实用价值，把制度从纸上、从墙上“请下来”，用活制度，用好制度，通过监督检查，使制度成为带电的“高压线”，使大家始终绷紧制度执行这根弦，让干部职工自觉养成有章必依、照章行事的习惯。作者单位：东峰矿