武文元

    当前，煤炭市场不容乐观，企业遭遇到了前所未有的困境，企业兴亡，关系到每位员工的切身利益。要使企业在困境中得以生存发展，我们须千方百计严守“三关”。

    煤质关。俗话说：“萝卜快了不洗泥，萝卜慢了剥了皮。”由于煤炭市场，供远大于求，客户对煤质的要求愈来愈来愈苛刻。煤质不达标，就会丧失客户；没有客户，企业就会因销路受阻，陷入瘫痪。当下，保煤质就是保饭碗，保煤质才能提效益。惟有在煤炭生产、运输、洗选、外运的各个环节、各道工序上，下苦功夫，精益求精，保证煤质不出半点纰漏，才能在残酷的竞争中，不被淘汰出局。

    节约关。因煤炭价格大幅度下跌，企业仅是靠“微利”维持着运转。本来赢利空间就不大，如果我们在材料、能源的使用上，再大手大脚、不加控制，这微薄的利润也会丧失殆尽。大河有水小河满，大河无水小河干。若企业没有利润，员工工资就没有着落。为了企业的生存，为了我们自己的饭碗。每个员工都须最大限度的节能降耗，努力去节约一度电、一滴油、一张纸……

    安全关。煤炭处于“黄金期”时，煤矿出场事故，也许只是受点经济损失；而现在则是灭顶之灾。吉林省一煤矿，经营本来还不错，自去年发生一起事故后，元气大伤，效益一落千丈，员工收入大大缩水。所以，事矿是最大的损失，安全是最大的利润。对煤矿企业来说，守住安全，永远是底线。尤其是目前这样严峻的形势必下，我们更应该紧绷安全这根弦，坚决杜绝事故的发生。作者单位：伯方矿