王蓉慧

    2014年已成为历史，2015年踏步前来。然而，形势却不会因为2015年的到来就发生转变。经济下行压力仍然不断加大，成本因素对企业生存发展的意义日益突显，节支降耗工作常态化已成为我们的共识。而要做到做好这一点，我们就必须从点滴做起，以创新的思维保证企业持续健康发展。

    做好节支降耗工作需要坚持“创新”理念，清醒地认识到当前企业所面临的困难，进一步增强做好节支降耗工作的责任感、紧迫感，加大思维、管理、技术上的创新力度。同时，要认识到开展节支增效活动不仅是应对严峻复杂经济形势、缓解企业经营压力的管理手段，更是企业实施精细化管理，提升企业管理水平的有效途径，只有全力推进节支降耗工作向纵深发展，才能为企业保持健康有序稳定的发展态势提供保障。

　 同时也要认识到，抓节支降耗工作不是不让花钱，而是要在管理上求“创新”。建立适应当前经济形势的节支降耗制度，强化全方位的精细化管理，实现严格内部管控，使企业的节支降耗工作达到规范化、科学化、闭合式管理的要求，依靠各项制度真正把不该花的钱省下来，把有限的资金用到最需要的地方，用到最能够产生效益的地方，进而确保安全生产、重点工程、经营管理等重点项目的顺利进行。

    在节支降耗工作中，广大员工要抓好技术上的“创新”，通过积极开展技术攻关和“金点子”征集活动，努力改善设备、工艺中存在的缺陷和不足，以技术革新向生产全过程要效益，从而进一步降低企业生产管理成本，以最大限度地实现节支降耗。作者单位：莒山矿