企业安全管理是一项经常性、严谨性、基础性工作，要把它抓实抓细抓好，杜绝各类事故发生，关键须三戒。
    一戒逢场作戏。一些企业由于认识偏差，使得企业内部正常的安全管理演变成逢场作戏----你通知要来安全检查，我便忙着补资料、整现场、改隐患、作汇报。但抓安全生产绝不能靠一两次突击整改、一两回大规模活动，而应当像心脏跳动一样——一刻也不能停顿，功夫要下在平常，实现员工安全意识的自我提升，时刻绷紧安全生产这根弦，让安全标准操作规程成为每个员工的工作习惯。
    二戒人情面子。安全管理人员、班组长同员工长期在一块共事，应该说有利于企业安全管理。然而，在实际工作中，熟人、关系不错等等反倒成了制约安全管理人员或班长大胆管理的人情关。发现违章作业，或网开一面，或视而不见。久而久之，埋下了安全隐患。实际上，安全管理人员和班组长应坚持原则，力戒人情面子，发现员工有违章行为，敢于亮红牌，不照顾关系，堵住“忽微”之患，把事故消灭在“未发之萌”，才能防止各类事故的发生。
    三戒下不为例。“下不为例”与“现不为例”仅一字之差，却反映出截然不同的两种态度。有些安全管理人员或班组长，发现员工有习惯性违章行为总是下不为例了事，下次再发现违章依旧是下不为例。违章着虽然一次次在下不为例中侥幸过关，可是一旦发生事故，酿成严重后果，悔之晚矣，安全管理人员和班组长发现员工习惯性违章作业，就要敢黑脸包公，严格执行安全生产规章制度，坚持现不为例，让其及时进行整改，接受教训，养成按章作业的良好素质，这既是对员工个人和企业负责，更是自己的职责所在。（刘 丽 作者单位：化工厂）