参加井下队组班前会，发现一些安管人员存在诸如在安全管理上“揭短”的雷声很大，“补短”的雨点却很小，对安全隐患提的多，而对整改措施提的比较少的做法。这种做法是非常不可取的！作为安全管理人员，“揭短”可以说是勇气可嘉，但“补短”才是解决问题的根本。
      安全责任重于泰山！众所周知，安全是相对的，不安全是绝对的。安全事故的发生决不是偶然，必然有内在的因素，大多都是没有及时发现潜在的不安全因素导致的。由此可见，发现问题是解决问题的前提。
      在安全管理中，人、机、物、环等方面都存在不安全因素，所以有了问题不要回避，有了短处并不可怕，可怕的是藏短、护短、避短。只有敢于揭短、找短、查短，才能使安全管理的漏洞和安全隐患没有藏身之地，才能多一份安全保障，因此，我们在安全管理中，必须本着对自己和他人生命安全与健康高度负责的态度，勇于正视问题，敢于揭露问题，解决问题，才能更好的管理好安全。
      “揭短”目的是为了“补短”，如果光揭不补，以揭了之，只能是小洞不补，大洞吃苦。所以说在安全管理中就要敢于“揭”才能勇于“补”，坚持一步一个脚印，抓细、抓实、抓稳、抓紧，具体问题具体解决，安全问题未消除决不手软，决不罢休，才能实现本质安全，真正做到防患于未然。   （贺建国 作者单位：大阳矿  ）