张学敏

    自今年1月份，阳化分公司实行党支部书记专职化以来，各车间支部书记在新的工作岗位上，切实以服务员工、服务安全生产为工作核心，主动创新工作方法，积极开展党务工作，取得了良好成效。

“厂情民意”显身手

    各党支部书记初到车间任职时，员工大多对其工作不是很理解，认为党支部工作就是务虚，对员工没有什么实际作用，面对员工的误解，各党支部从帮助员工解决生产、生活问题入手，来拉近与员工的距离，消除误解。各党支部书记每天拿着“厂情民意”调查表，一个班组，一个岗位地去与员工交心，了解他们的困难，帮助他们解决实际问题，对于员工反映的问题，一件一件的去仔细核实，极力协调解决，实在无法解决的就提交到党务例会上，寻求公司帮助，直到问题圆满解决，员工彻底满意为止。自一月份以来，已先后为员工解决部分岗位澡票、工作服无法满足使用，军属探亲假、脱硫岗位操作室安全隐患等十几件员工反映问题，不仅获得员工对党支部工作的认可，还获得了员工的广泛好评。

厂区多了“黑板报”

    最近，上班的员工发现，厂区突然多了很多黑板，上面写着一些精彩的文章，“青年员工的担当”“班组建设的重要性”“新时代的雷锋精神”这些贴近员工，又很富教育意义的文章，引得不少员工驻足观看，这其实也是党支部工作的又一亮点。

    如何引导员工以端正的工作态度和负责的安全意识来上班，一直是党支部工作的一大难题，为切实作好员工的思想引导工作，该公司各党支部，自开阵地，利用车间空闲的黑板，写上内容丰富又有教育意义的黑板报，来供员工观看和学习。合成党支部杨书记更是自己找来黑漆，在员工开班前班后会的地方，在墙壁上刷了一块“黑板”，以方便员工实时观看。这些小小的黑板报，从潜移默化中慢慢的引导着员工，改变工作观念，并通过对车间、企业一些制度的解读，慢慢消除员工对车间、企业一些规定、制度的误解，达到了良好的效果，消除了员工与企业由于不理解而产生的许多对立情绪和矛盾。

班前会上“主题宣讲”

    今年以来，由于受市场影响，企业经营困难，公司实行员工工资于企业利润挂钩结算，此方案一出台，部分员工由于收入的减少，工作情绪和思想一度出现逆反，了解到此情况后，各支部书记又立即行动起来。为了达到工作效果，又不占用员工下班时间，激化矛盾，他们就每天参加员工班前会，在班前会上对公司的工资结算制度和计算的方法一遍遍的给员工解读和解释，直到员工充分理解接受为止，他们不断的在班前会议上对员工进行宣讲，让员工明白，在当前的市场因素下，效益与工资挂钩是大势所趋，是企业改革的必经之路，企业的利益、员工的利益，不是哪一个人可以改变的，需要广大员工的共同奋斗，只有所有员工都努力工作，积极为企业出谋划策，企业才能走出困境，才能保证员工的利益。就这样在他们的一次次，一遍遍不厌其烦的宣讲下，员工慢慢开始接受和理解企业，积极的投入到了工作中去。

    现在，“有困难，找支部！”这是在阳化分公司员工中广泛流传的一句话，不难看出员工现在对党支部的信任。