煤化工“凝心工程”贴民心
发布时间: 2011年11月17 19:33:00     文章来源:     作者:
    本网讯  今年以来,煤化工公司从“知民意”、“解民忧”两个大的方面入手,把“凝心工程”项目建设作为公司思想政治工作的载体,使企业的凝聚力和向心力大大增强。
    在“知民意”方面,他们建立了“职工座谈会”、“网上民意”和“民意月报”等员工诉求平台,搜集员工最关心、最现实、最迫切需要解决的热点难点问题。“职工座谈会”每两月一次,以党支部为单位选派2名员工参加,参会领导为董事长、党委书记和工会主席,相关处室负责人列席会议,作解释工作;“网上民意”是利用互联网和公司内网平台分别建立1个民意信箱,员工通过电子邮件的方式发表建议;“民意月报”是将员工思想动态报告机制延伸至班组,班组在每月20日之前将班组员工的思想动态报告至党支部,由党支部上报至党委。
    在“解民忧”方面,他们通过开展“办实事工程”、“为民解忧”和“亲情家访”等方法,为职工办实事,帮助职工解决思想情绪和现实问题,进一步增强职工的幸福指数。“办实事工程”是指每年年初,公司依据自身实际情况选择几项关乎职工切身利益的民生项目,并且每季度对项目的实施进度向员工公示反馈,跟踪进行落实;“亲情家访”是针对公司外地员工多,居住分散等特点,要求普通职工遇婚丧嫁娶等大事,部门领导要亲自上门探望,并力所能及地帮助其解决实际问题。中层干部遇婚丧嫁娶等大事,公司领导亲自探望,对身患大病住院的职工由工会出面探望,让员工感受到被尊重和温暖;“为民解忧”是对公司已批准解决的问题进行跟踪解决,对职工座谈会、网络信箱等渠道搜集的建议,党办在3个工作日内向相关职能处室派发“流转单”,由各职能处室向领导请示,在流转单下达30日内必须进行结果反馈,反馈结果由党办统一汇总,通过职工座谈会、LED屏、内网平台向职工反馈。(牛卫峰)