本网讯 新年伊始，北岩矿牢牢把握住标准化矿井建设主题，巧打班组建设“四张牌”，扎实推进安全生产和标准化矿井建设进程，确保矿井安全生产。
    打好理念渗透牌。北岩矿通过安全警示牌、板报、橱窗等有效载体，进一步提高职工的安全意识和自我防护能力。各基层队充分利用班前十分钟安全教育、学习日和周五安全例会、座谈会组织职工进行全员学习，每周定期抽查职工学习情况，使职工由“要我安全”彻底向“我要安全、我会安全、我能安全”的根本转变。
    打好行为习惯牌。该矿强化对职工行为规范训练，根据职工的岗位不同，制定相应的职工行为规范管理制度与措施，加大“习惯性违章”行为的整顿力度，继续推行“安全生产学评谈”、“三违”人员帮教法，建立健全职工岗位行为标准，明确岗位职责，全力打造一流的善打硬仗的队伍。
    打好精细化管理牌。该矿各班组严格执行巡回检查和交接班制度，实行“三必到、三走到”等工作制度，并在现场安全生产场地设立安全警示牌，当班工作成绩、安全质量标准化、工作状况与当月绩效工资、安全技能帐户工资挂钩，利用经济杠杆充分调动广大职工的安全生产积极性。
    打好考核奖罚牌。该矿制定严格细致的考核办法，细化量化考核标准，采用周检、月评比、季度考核和年终总结的方式，对班组安全进行综合测评，排出名次，表扬先进、激励后进，全面提高员工的安全工作执行力，为打造“团结统一的班子、生机盎然的集体、善打硬仗的队伍、温馨和谐的家庭”的北岩新形象注入坚实动力。（张丽娜）