本网讯 近日，大阳矿洗煤厂狠抓煤质管理，进一步从源头控制、从环节把关,确保产品质量批批合格，顾客满意率达100％、投诉为零。
    原煤车间建立质量管理制度，加强人工拣大矸管理，遇到毛煤中有大块矸石、金属、杂物等质量问题时，要及时汇报处理并做好过程除杂、除铁工作。同时，严格执行清筛制度，保持筛面清洁无堆积物，班班加强检查保持筛条完好，避免大粒度煤、矸进入末煤堆。
    洗煤车间加强设备管理，及时调整给煤量，确保设备稳定运行。跳汰司机根据原煤质量情况合理调整入洗煤量，保持均衡入洗，保证产品灰分指标符合质量标准。定期检查精煤脱水筛磨损情况，发现破损及时更换，保证脱水效果。对于待装的空车要先检查、再清理车底杂物，加固好车辆后装车，确保无漏煤；如果经过加固，仍不能保证运输途中的安全及煤炭漏失，则严禁装车，达到出矿车辆100%合格。
    管理人员对洗选加工过程要严格检查，班班登记，发现问题及时汇报和解决，同时，严格煤质管理的考核工作，对出现质量问题的情况严格按相关标准考核落实，责任到人，以此强化相关人员的质量意识，促进质量管理。（杨俊爱）