本网讯 4月20日起取消化肥企业电价优惠政策的消息传来，阳化分公司积极应对电价上调带来的成本压力，采取有力措施，加强用电管理，开展节电竞赛，取得明显效果。 
    一是生产调度灵活组织，合理调配负荷。各班次进行电量考核竞赛，与调度、生产车间进行挂勾，奖优罚劣，逼迫调度、生产车间寻找降低负荷空间，避免无序运行，无功运行；二是设备计划检修，充分利峰。规定计划检修时间，一律安排在上午8至11点高峰时段；三是加大行为节电考核。室内照明与室外照明开关分开控制，规定照明开关时间，对各车间、科室用电情况进行检查考核等；四是加强功率因素考核，充分利用无功补偿设备，合理调整补偿度，将功率因素指标定为0.94，利用微机后台数据,变月终考核为逐日逐班考核；五是加快节电项目技术改造。针对全厂循环水系统运行效率不高的问题，采用合同能源管理模式，进行节能优化，前期论证已结束，计划利用大修时间实施，项目实施后，所有电机超负荷问题将达到解决，节电率达到30%以上。他们还将降阻、降耗、治理跑冒滴漏作为节电项目进行课题研究，以最大限度降低电力消耗。（郭兵社）