本网讯  一季度，集团公司保持安全稳定运行，主要经济指标同比均实现增长，顺利实现首季开门红。截至3月底，公司实现销售收入24.93亿元，同比增加10.62%；实现利润3.13亿元，同比增加36.66%；生产煤炭273.64万吨，同比增长24.98%；生产尿素17.74万吨，同比增长9.01%；销售煤炭245.55万吨，同比增长42.64%；销售尿素18.27万吨，同比增长30.50%。
      一季度以来，公司认真贯彻落实市委市政府“聚焦主业，瘦身健体, 提升融资能力，加快产业转型”总体要求，以“改革创新、奋发有为”大讨论活动为契机，动员广大干部职工积极建言献策，查找企业自身存在的问题；坚持问题导向，与外部先进企业对标，找差距、补短板，提升了整体运行质量。
扎实做好节后复工复产工作。切实加强组织领导和统筹协调，全力加快年后复工复产工作进度，督促各煤矿按时按质完成复产验收，其他地面企业和项目建设单位也按原定计划完成复工复产任务，实现正常生产建设，为全年安全生产工作开好局。
      认真落实全年目标任务分解工作。督促指导各单位按照年初与集团公司签订的年度生产经营目标责任书对各项指标进行细化分解，逐级签订目标责任书，明确责任人，层层落实责任，层层传递压力，为完成全年目标任务打下坚实基础。
      科学组织确保生产稳定运行。各煤矿克服地质条件复杂、构造多变、重污染天气限制公路运输等不利因素，合理安排采掘计划，较好地保持稳定生产，做到产销平衡。化肥化工企业克服环保限产等政策性影响，结合市场合理组织安排，确保长周期稳定运行。其他地面企业也实现安全生产平稳运行。
      强化安全环保平稳运行。强化“红线意识”和“底线思维”，对年度安全环保重点工作进行详细安排部署，逐级签订安全环保目标责任书，完善岗位安全生产责任制，加大事故案例警示教育，全力提升干部职工安全责任意识，督促引导广大干部职工集中精力抓好安全生产，确保安全环保形势稳定。
      试点推行“契约化管理”。建立健全有效的激励和约束机制，进一步加强业绩考核和正向激励，促使企业构建起适应市场经济发展要求的新动力机制、新运行机制，充分调动企业活力和创造力，提高经济效益。
      开展“领导干部下基层服务”活动。领导干部深入基层，一方面倾听群众心声，了解群众需求，为职工群众排忧解难。另一方面深入了解基层单位实际情况，摸清制约企业发展的瓶颈问题，帮助解决实际困难，做到早预判、早着手、早主动、早见效。