值此元旦佳节来临之际，兰花集团党委书记、董事长毋瑞军通过《兰花报》、兰花网发表新年贺词，全文如下——

以创新精神激发改革活力
奋力在高质量转型发展新征程上阔步前行

党委书记、董事长  毋瑞军

    春华秋实，岁月鎏金。值此2020年新年到来之际，我谨代表集团公司党政工向奋战在各条战线、各个岗位上的全体干部职工及家属，致以新年的问候和美好的祝愿！向所有为兰花成长、发展与壮大，做出突出贡献的离退休老干部、老同志，向关心支持兰花改革发展的各级领导、社会各界朋友致以诚挚的慰问和崇高的敬意！
    刚刚过去的2019年，面对复杂多变的内外环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团公司上下团结一心，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在市委市政府的正确领导下，认真贯彻落实习近平总书记“三篇光辉文献”精神，深入推进供给侧结构性改革和国资国企改革，顽强拼搏，锐意进取，培育新动能，集聚新优势，争做晋城能源革命和深化改革、转型升级的排头兵，开创了干事创业新局面。
    这一年，我们严守安全生产底线，切实压紧压实各级责任，安全形势平稳可控。面对公司涉及行业众多，安全形势复杂的局面，始终牢固树立“安全不保、大局不保，安全不保、一切归零”的理念，始终坚持底线思维，大力推进A、B、C三级分类监管和双重管控预防机制建设，严格落实“四不两直”规定，扎实开展“三个专项行动”，提高监督检查实效，严格执行发生死亡事故一律“下课”规定，切实压紧压实各级责任，打赢打好安全生产保卫战。
    这一年，我们众志成城，奋力拼搏，创造了好于预期的经营业绩，总体运行平稳。面对艰巨繁重的改革发展任务，以及环保约束不断强化、煤炭价格持续下行、中美贸易摩擦等错综复杂形势影响，我们在市委市政府的正确领导下，从实际出发，攻坚克难，主动作为，较好完成了各项生产经营指标，企业保持了健康稳定持续发展的良好态势。2019年全年预计销售收入可突破100亿元，实现利润10亿元。
    这一年，我们聚力产业转型升级，培育发展竞争核心优势，一批关系公司长远发展的重点项目扎实推进、取得实效。紧抓全省能源革命综合改革试点的极好机会，制定推进能源革命行动方案，不再追求产能扩张，坚定走“减、优、绿”之路，在提质增效上下功夫，加快提高矿井智能化开采率、绿色化开采率、原煤入洗率和铁路外运率；突出煤炭的清洁高效利用，加快建设巴公“造气岛”，推进园区气化改造升级，实现传统煤化工向精细化工转变；年产240万吨玉溪煤矿矿井建设、望云下组煤接替顺利进入联合试运转；己内酰胺“10改14”、煤层气单井提升试验、兰泽花园等项目按时间节点有序推进。
    这一年，我们攻坚克难，防范化解资金风险，加强经营管控，奋力夯实企业高质量转型发展根基。全面兜清底数，超前研判、深入剖析，制定预案、及早应对，积极拓宽融资渠道，确保资金链万无一失；强化资金管控，主动出击，对存量贷款和担保业务进行风险跟踪评估，严格控制新增贷款规模，确保规模适度、风险可控；持续推进降杠杆、减负债，通过市场化债转股、发展股权融资等措施，推动负债率稳步下降，坚决杜绝了债务违约现象的发生。
    这一年，我们聚焦体制机制变革，一批深化改革、强化管理的重要举措制定实施，公司治理体系不断完善，治理能力得到提升。全面推进集团化管控管理改革，围绕“机构重塑、流程再造、制度再建、量化考核、软件支撑、竞争上岗”等精心开展顶层设计；认真贯彻落实省、市深化国有企业改革大会精神，进一步推进“三项制度”改革，积极理清混改路径，制定出台《工资总额与经营指标挂钩考核实施办法》，积极推进《公司章程》修订，大力推进契约化管理，扎实开展瘦身健体、“处僵治困”等改革，不断激活发展活力，提升企业竞争力。
    这一年，我们全面落实新时代党的建设总要求，积极推动党组织建设制度化规范化经常化，党的建设质量全面提高。按照市委“以党建引领发展、把党建融入发展、用党建推动发展、靠发展检验党建”思路和要求，不断丰富党建新内容，创新党建新方法，赋予党建新内涵；严格规范重大事项决策程序，规范公司高层管理者决策行为，提高决策水平；加强干部人才队伍建设，突出务实担当和公正选人，充分发挥人才集聚效应；开展“改革创新、奋发有为”大讨论，解放思想，转变作风，改革创新，为企业高质量发展增添动力，注入活力；大力开展基层党建示范点创建工作，涌现出了许多各具特色的工作亮点，形成了一批高标准、可复制、可推广的成熟经验；着力夯实基层党建工作基础，积极探索新形势下加强党的建设的有效途径和方式方法，强三基、补短板、创一流；认真开展“肃清张茂才、李晋文腐败流毒影响，持续净化政治生态”专题警示教育，以案为鉴，警钟长鸣，净化政治生态，营造风清气正的干事创业环境；扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面提高党的建设质量，为兰花高质量转型发展提供了坚强的组织保障。
    这一年，我们着力保障民生，职工幸福感不断增强，和谐企业建设持续推进。坚持企业发展成果全员共享，在公司主要产品市场价格大幅下降的情况下，公司在岗职工人均工资增长5%，得到稳步提高；困难职工帮扶力度持续提升，特别是针对244名特困职工子女就业安置问题，排除一切人为因素的干扰，制定就业安置办法，公开选岗，实现了无一例打招呼，无一人有意见。积极履行社会责任，脱贫攻坚取得显著成效，尤其是郭建平同志的先进事迹在社会上引起强烈反响，兰花良好社会形象进一步彰显。
    一路风雨兼程，再回首已是万水千山。成绩的取得是全体干部职工撸起袖子干出来的，我们为实干担当、勤劳敬业的全体兰花人点赞。当然，我们也要充分认识到，兰花的处境，正如习近平总书记所讲，是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候，需要我们始终秉承家国情怀，牢记初心使命，不懈奋斗。
    2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，更是兰花“内强信心外塑形象，二次创业再铸辉煌”的重要一年。当前面临的改革发展任务比以往更艰巨更繁重，面临的风险挑战比以往更严峻更复杂。我们将以全市深化国有企业改革大会、推进工业高质量发展大会、能源革命综合改革试点动员部署会议精神为指引，坚持把党的领导作为根本保证，把解放思想作为行动先导，把改革创新作为恒久动力，把转型升级作为关键任务，把以人为本作为重要原则，在推动高质量转型发展进程中，进一步统一思想，凝聚共识，坚定战略定力，发挥比较优势，勇于担当作为，奋力推进公司高质量转型发展取得新成效。
    新一年要有新气象。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实中央、省、市经济工作会议安排部署，坚持党对一切工作的领导，坚持稳中求进总基调，坚持践行新发展理念，以提高发展质量和效益为中心，以改革创新、转型升级为主线，全面强化生产经营管理，持续加大新旧动能转换力度，优化提升企业治理能力和治理体系建设水平，以决战决胜的信心和勇气，坚决打好“十三五”收官之战，奋力开创百年兰花高质量发展新局面。
     新气象要有新担当。我们要牢固树立底线思维，强化安全、环保、经营风险防范，确保公司平稳健康运行；要强力推进集团化管控，为全面实现集团、股份深度融合、高效运转，为实现“十四五”规划目标和推进整体上市提供组织保障、制度保障；要优化产业布局，聚焦高门槛、高垄断、高科技、高收益，积极谋划绿色可再生能源开发，逐步有序退出门槛低、竞争充分、劳动密集等一般性领域，推动产业结构腾笼换鸟；要深化企业改革，以坚定信念做好公司章程修订、持续引深契约化管理、稳妥推进混合所有制改革、加快资产证券化步伐、深化“三项制度”改革，激发企业内在活力；要强化经营管理，加强投资管控、突出成本管理、完善风控体系、全面立标对标、优化考核激励、加强“处僵治困”、加强资产盘活，提升运营质量；要强化党建引领，坚决落实中央全面从严治党要求，着力打造心中有责、眼里有活、手上有招的党员干部队伍，发扬深入一线优良工作作风，营造风清气正干事环境，凝聚干事合力。
    新担当要有新作为。我们要进一步锤炼忠诚干净担当的政治品质，以“四为四高两同步”为指引，全力以赴完成市委市政府下达的年度各项目标任务，让高质量发展成果更多地惠及广大职工，努力打造共建共享共赢的发展新格局。
    栉风沐雨奋进路，砥砺前行铸辉煌。让我们以更加坚实的步伐，不忘初心、不负韶华、不辱使命，在高质量转型发展新征程上追梦奔跑，用辛勤和汗水浇筑美好的明天，为加快建设晋城旗舰、全省乃至全国具有一定影响力的地方国有企业而不懈努力！
    最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康、阖家幸福、万事如意！祝愿兰花的明天更加美好！