本网讯  元月1日下午，股份公司董事长、总经理李晓明深入化工厂调研，股份公司副总经理李洪文，股份公司副总经理兼化工总工程师李虎一同调研。
      李晓明与该厂相关领导及基层生产技术管理人员就企业的安全环保管理、生产运行和经营管理情况座谈交流，对该厂2019年11月份系统开车以来特别是12月后半月的生产经营管理工作予以充分肯定，同时，也对该厂安全、环保和生产经营管理工作提出要求。一是要坚持安全第一的原则，深刻吸取煤化工12.11事故教训，举一反三、认真反思，深挖事故根源，严格落实各项安全管控措施，并确保措施检查到位、落实到位。各级管理人员要增强安全责任意识，本着“磨破嘴皮讲安全、跑破鞋板抓安全”的责任心，牢牢把企业的安全生产抓到手中。下一步要推行“手指口述”安全管理，通过岗位描述使每位员工都能了解设备作用、性能和安全风险控制点，提升员工素质和安全把控能力，促进企业安全稳定生产。二是加强设备设施运行管理，认真落实设备的定期保养、定期检修、定期更换“三定”管理，保证系统的长周期稳定运行，充分发挥装置的效能，促进企业节能增效。三是持续推进三大管理，充分发挥好化工厂全面预算化管理的优势，强化预算管理考核，减少管理漏洞，提高企业经济效益，促进企业在市场竞争中站稳脚跟。（李小岗）