本网讯  8月20日至21日，集团党委书记、董事长毋瑞军，集团党委副书记、副董事长、总经理曹乐正，集团党委专职副书记、副董事长柏凌装，集团工会主席、股份公司监事会主席司麦虎，集团副总经理赵勇等一行到陕煤集团学习考察。陕煤集团总经济师、企业管理部总经理杜平热情接待了集团公司学习考察组一行，陕煤集团党委工作部、企业管理部、财务资产部有关部门及陕煤运销集团市场部、陕西化工集团技术部、陕煤财务公司董事长办公室相关单位负责人参加交流座谈。

       毋瑞军对陕煤集团的热情接待表示衷心感谢，并简要介绍了兰花集团的发展历程及发展成果。他表示，陕煤集团作为陕西省煤炭大基地开发建设主体，陕西省能源化工产业骨干企业，全国特大型能源化工企业，从2015年便进入世界500强，位列第416位，到2020年位列273位，排名逐年稳步提升，展现出了强劲的发展态势，在深化改革、转型升级、组织管控、党建引领等各方面有着非常成功的实践经验，堪称业内标杆、行业龙头，是兰花学习的榜样。
       杜平介绍了陕煤集团的发展历程、产业板块、经营情况及目前所取得的发展成就。重点围绕集团组织架构设置、运营模式、量化考核；推进三项机制改革，建立干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低的市场化竞争机制；集团与上市公司深度融合、高效运转；专业化管理、板块化经营，成立财务公司、物资公司、运销公司等，提升集团公司化运作水平；现代企业制度条件下加强和改进国有企业党的建设等进行介绍。他表示，兰花集团作为国家大型煤炭企业，具有明显的区位优势，双方地理相邻，文化相通，希望通过此次交流座谈，深入挖掘双方合作切入点，开展精诚合作，实现合作双赢。
       毋瑞军最后表示，通过此行学习考察，让我们受益匪浅。回去之后，兰花集团将认真学习借鉴贵集团在国内同行业中管理一流的成功实践和先进经验，进一步对标对表，全方位深化企业内部改革，健全完善现代企业管理制度，完善公司法人治理，全面提高组织运行效率，提升市场核心竞争力和抗风险能力。
       座谈交流后，双方还分别责成相关部门具体就组织架构设置、职权边界划定以及规章制度、量化考核等进行了更深入、更细致的对接交流，
       学习考察组一行还进一步深入到陕煤集团所属陕煤建设集团进行了考察交流。