本网讯  人们常常拿“兵头将尾”来形容班组长——没有很大的权力，却要时时奋斗在一线。这种形容，如果从“大”的角度来看，班组长是地地道道的“九品芝麻官”。就煤矿而言，他们和职工在井下一起出力流汗，其职务不足为人所道。而从“小”的角度来讲，他们却是不折不扣的“大官”，是名副其实的现场指挥官。

    “班组就像机器上面的一个个零件，只有所有的零件充分发挥各自的机能，机器才能正常工作。而作为班组中的班组长，是矿山班组生产管理的直接指挥者和组织者，是一线最基层的负责人”，这是莒山矿采煤队甲班班长莫全富的一段话。

    说起如何做好现场安全工作，莫全富如数家珍的娓娓道来：“班组长紧贴生产现场，是排除隐患、治理‘三违’的第一责任者。只要我们切实发挥现场治理的‘显微镜’作用，生产现场小隐患不能过班，一般隐患不能过天，大隐患必须立即解决，同时，在治理‘三违’时，要瞪大眼睛抓‘三违’，敢当‘黑脸’包公。科学组织生产，坚持干标准活、放心活，我们一定能够把好安全关。”

    在现场治理上，要时刻做到眼勤、手勤、嘴勤，对待安全不放心人，要不厌其烦地关心他们、爱护他们；对待发现的问题，不论大小，要不留死角，一抓到底。这样的团队有干劲，班组的凝聚力、向心力、战斗力也是一流的，只要班组的安全工作做好了，我们的矿山才能真正的实现长治久安。他自信的说。（作者：尹军杰 吴爱陵）