本网讯 近日，新材料分公司年度大修工作拉开序幕，该公司以“一切为了检修、一切服务检修、一切保障检修”为出发点，强化内部管理，细化考核制度，各部门上下联动，督察检修一线，服务检修一线，切实为年度大修筑牢“防火墙”。
      明确责任强管理。该公司成立安全检修领导组，明确各部门以及人员的安全责任和职责，从审批、作业施工、验收到监管，层层压实责任；加强特殊作业和重点环节的安全管控，凡有加班作业，涉及职能科室必须留有专人监督检查；召开年度大修动员会，对全员进行安全教育培训，营造浓厚大修氛围，在全厂形成上下一盘棋思想。
      细化考核严追责。对外协施工队人员执行三级教育培训，按照“一人一证”配备胸卡，监护人经考核合格，持证上岗。严格执行“不安全不检修，不规范不作业”制度，坚决杜绝“三违”，从严从重处理考核违章现象，严把安全关。 
      部门联动保落实。实行责任包片制，职能科室人员每天深入包片施工现场全方位、全过程监督检修工作，同时积极协调作业过程中遇到的问题和困难。加强票证办理、临时用电的漏电保护等措施，督促各项安全措施落实到位，为检修作业和工艺处置提供技术指导和帮助，确保圆满完成年度大修工作。     （贾波）