本网讯 近日，伯方煤矿认真贯彻落实集团干部大会会议精神，对后四个月工作再部署，做深、做细、做实各项工作，引领干部职工齐心协力、奋力攻坚，以优异成绩为公司高质量发展贡献伯矿力量。
多措并举确保安全。合理安排工作任务，严格按照作业规程科学有序组织生产作业，严防“冒进、蛮干”思想滋生蔓延和“三超”行为，在工作布置上保障作业安全。认真落实作业现场安全第一责任人职责，开展安全检查确认，全方位筑牢安全生产防线。
       聚焦重点加强统筹。锚定全年目标任务，抓好后四个月安全生产工作。聚集3308工作面缩面搬迁、3213、3303工作面贯通期间顶板管理工作及3213副巷、3303副巷起底及四盘区规划采掘衔接等重点工作，加强安全监管，优化生产组织，确保生产均衡稳定有序。
       深化管理降本增效。实施修旧利废指标化，严格材料费用审核，深入挖掘生产成本的可节约空间。以全面预算为抓手，层层分解目标，进一步落实责任，充分发挥预算指导效用。制定《仓库材料盘点制度》《仓库积压材料处理制度》，加大材料计划核查力度和材料出库考核，使用单位根据每周发布的到货明细及时办理出库，力减库存总量。
       改进作风强化服务。在工作面缩面搬迁工作期间，严格执行矿领导双带班制度，每班安排一名带班矿领导到现场带班履职，现场指导。生产科、机电科等职能部门每班安排技术员在现场进行业务指导，以实干担当的工作作风确保全年目标任务圆满完成。 （田园）