本网讯 今年以来，唐安煤矿突出问题导向，强化细节管控，结合环保工作新形势、新要求，以督查倒逼环保责任落实，推进环保工作方式持续改进、工作水平不断提升。

     组织上保证，夯实环保基础。成立环保督查领导组，全面领导环保督查工作，确保认识到位、责任到位、措施到位。同时，严格落实环境保护主体责任，把环境保护工作放在与安全生产、经营管理同等重要的位置，从“思想、制度、措施、考核”上持续发力，进一步健全管理机构，理顺管理体制，落实岗位职责，确保工作高效推进。 

     措施上落实，压实环保责任。立足“查制度执行、查设施运行、查监测数据、查整改成效”基点，重点围绕扬尘治理、废水处理、固废管理、危废管理、噪声控制、环保设施、项目建设、环境卫生和应急管理等九个方面，每日开展不少于两轮的常态化督导检查，对查出的隐患，按照“三定”原则，全程跟踪落实、实现闭环管理。

     考核上跟踪，严格奖惩兑现。“矿办小车队员工小刘，环保意识强，在行车过程中发现环保隐患及时通知责任部门进行处置”，该矿不断加大考核兑现，对环境卫生、现场管控、环保创新、节能降耗等等做的好的方面，以及在日常工作中能够及时发现并消除环保事故隐患，主动消除负面涉环舆情的部门，进行考核兑现，通过“精准追责”与“集体激励”的平衡，既强化了个人责任意识，又促进了团队协作效能的总目标。

     下一步，该矿将围绕环保治理生产环节面源污染、项目施工现场扬尘、固废处置手续完备“三大风险点”，明确工作任务，细化工作措施，夯实工作责任，提高矿井生态环保管理成效。 （郭琳）