本网讯 近期，东峰煤矿立足“强基、严管、提质”主线，把安监队伍建设作为推动矿井安全高效生产的基础支撑，通过创新监管机制、完善监管流程、强化能力建设，着力打造一支政治坚定、作风过硬、业务精湛的安全监管铁军，为矿井高质量发展构筑起一道坚实的安全屏障。

     制度为基，在日常监管上筑牢防线。坚持制度先行理念，在加强安全监管队伍建设上，着力构建“意识-责任-标准”安全治理框架，制定下发《东峰煤矿安全员监管队伍的管理规定》，明确细化安全员年龄专业、资质经验等选拔标准以及退出、绩效考核、应急处置能力、现场履职规范等全链条管理制度，确保安全监管队伍质量，全面提升矿井安全生产基础保障能力；聚焦政策法规、规程标准等内容持续强化安全理念学习，推行“清单式”隐患排查模式，对空顶作业、机电失爆等重大风险点，建立动态监管清单，实现隐患治理“零遗漏”。同步保持对“三违”行为的高压整治态势，采用错时检查、突击抽查等方式，重点加强交接班、设备检修等特殊时段监管，织密安全生产防护网。

     严格管理，在监管作风上不放松。立足安监人员岗位特殊属性，创新构建“双向监督”管理机制，形成监管队伍自我革新内生动力。一方面由安全科带队，对安监员现场履职情况进行随机抽查，重点纠治监管缺位、标准执行走样等问题；另一方面同步建立“反向测评”制度，赋予职工对安监工作的实时评价权，对安监服务进行满意度评分，将监管作风、业务水平纳入动态考核，倒逼安全监管队伍作风转变。综掘二队职工评价：“反向测评让监管权力运行更加透明，现在安监员既敢较真碰硬，又能注重服务指导，真正实现了严管与厚爱的统一。”

     素质跃升，在能力提升上下细功。为切实发挥安监队伍在井下各工作业现场的安全监管作用，安全检查队通过在班前会上构建“一线一区一训”（确定巡检路线、划定监管责任区、开展班前专项技术培训）标准化作业流程，实现安全监管目标精准，学以致用，知行合一。在日常培训和自主学习的基础上实施“专业赋能”，定期邀请生产、通风、地测等专业科室的技术人员进行专项业务指导，重点提升监管队伍对顶板管理、瓦斯防治等关键环节的风险判断能力。安检队负责人表示：“通过近段时间以来生产科室技术骨干的专项指导，我们监管人员对采掘作业现场顶板活动规律、支护工艺标准的掌握的更加精准，现场风险辨识能力显著提高。”（翟健）