本网讯 今年以来，玉溪煤矿立足安全生产实际，创新构建“三三制”钻孔管理核心管控制度，进一步规范钻孔施工全流程管理，强化瓦斯抽采质量管控，推动瓦斯治理效能系统性提升。

     三项机制实现全流程数据留痕管理。实行“班日报送”制度，要求各队组每日8时前提交前日施工数据，每日报送的钻孔统计中必须标明钻孔12项关键指标，即钻孔设计参数、实际开孔参数、见止煤情况、掉钻喷孔等异常现象、塞管长度、注浆量、接抽浓度以及施工人员、接抽人员和班次信息，确保施工数据的及时性和完整性；建立四方联签确认机制，钻孔施工过程中，钻机司机需实时填写《玉溪煤矿钻孔施工班报表》，详细记录施工参数。钻孔完成后，报表须经钻机司机、跟班负责人、值班队干及验孔人员逐级签字确认，形成责任追溯链条；推行双重验收机制，要求巡检人员对当班施工的所有钻孔进行现场验收，全面记录倾角、方位角、见煤见岩情况、孔深、封孔长度、注浆量及接抽浓度7项核心参数，同步建立电子台账实现双重核验，杜绝数据造假。

     三项举措落实视频验收核查机制。将“一钻一视频”制度作为钻孔质量管控的硬性标准，要求钻孔开钻至退钻全程录像存证，视频模糊或缺失的钻孔视为无效，通过技术手段倒逼施工规范性，杜绝人为操作漏洞；执行双记录比对机制，通过视频记录的钻孔深度与纸质原始台账数据的双重比对，构建起“电子+纸质”双保险的数据溯源体系，误差超过1.5米的钻孔立即作废，有效预防和杜绝传统人工测量存在的视觉误差、记录涂改等隐患；落实“三对口”核验机制，包队技术人员每日核查现场验收记录、视频数据与电子台账的一致性，确保现场、影像、台账三方数据精准匹配，资料完整可追溯。

     三项规定构建闭环考核追责体系。建立熔断处理制度，对数据异常或影像缺失的钻孔立即启动作废程序，并强制施工队组在规定时限内补孔，通过“零容忍”态度杜绝不合格钻孔进入抽采系统；执行分级追责机制，依据《三级验收管理制度》《钻孔施工后期管理制度》实施管理层级与问题严重程度对应的阶梯式问责。一般问题（如记录不全）对责任人处以经济处罚，严重问题（如数据造假）追加绩效扣分并通报批评，重大隐患（如虚假钻孔）升级至安全问责；构建责任共担体系，将施工队组、验收人员及包队技术人员纳入联动考核，实行“责任捆绑”，发现无效钻孔，除对施工队组罚款外，验收人员承担20%连带责任，包队技术员负10%管理责任，通过考核处罚与绩效挂钩实现压力传导。（周恒 张涛）