本网讯 近日，唐安煤矿创新推行事故隐患内部报告奖励机制，以“制、学、查、录、改、奖”六字为核心，构建起全员参与、全过程管控的安全生产管理体系，为矿井高质量发展筑牢安全生产防线。

     “制”定标准，筑牢制度根基。结合实际，制定出台《事故隐患内部报告奖励制度》，明确隐患报告流程、报告途径、报告范围、奖励层级及责任追究细则，为机制运行提供制度保障。

     “学”深悟透，提升全员能力。利用各种时机开展“线上+线下”模式教学，明确“报告什么、怎么报告”，提升员工隐患识别与报告能力。

     “查”漏补缺，织密排查网络。推行“岗位自查+区域互查+专业督查”三维排查模式，畅通隐患发现渠道、报告渠道，形成“人人都是安全员、处处都是监督岗”的排查氛围，实现隐患排查全覆盖。

     “录”入规范，强化痕迹管理。建立“线上平台+纸质台账”双记录体系，每日隐患台账梳理，强化隐患位置、类型、风险等级等要素，实行“一隐患一编号”管理，确保隐患信息可追溯、可查询。

     “改”出实效，压实闭环管理。对上报隐患实行“分级处置”，一般隐患24小时内落实整改，重大隐患立即停产整改。建立“整改—复查—销号”流程，明确整改责任人与时限，通过定期通报、现场督办推动整改落实，确保隐患整改率达100%，形成“五定”闭环。

     “奖”惩分明，激发参与热情。按照“隐患大小定奖”原则，优化奖励流程，强化奖励公示及先进表彰，将隐患报告情况纳入绩效考核，有效激发了全员参与隐患治理的积极性。（方政泽）