本网讯 长期的安全生产实践探索表明，聚焦“人、机、环、管”四个维度，是构筑坚实安全防线的有效路径。玉溪煤矿以此系统推进，持续巩固了矿井安全生产稳中向好的良好局面。

     以人为本，强化安全意识与行为管控。员工是安全的第一道防线。玉溪煤矿深入贯彻“五想五不干”理念，将其融入日常班前会与安全培训，通过案例剖析使安全要求内化于心、外化于行。同时，常态化开展“十项典型不安全行为”排查与评比通报，让责任单位“红脸出汗”，有效激发了全员自主风险防控的主动性。

     技防赋能，提升设备与监控保障水平。技术是强化安全管理的关键支撑。该矿针对新设备、新工艺及时开展专项安全风险辨识，从源头消除隐患。严格执行“无监控不作业”铁律，构建“现场+视频”双重监管模式，形成了人员防范与技术防控相结合、过程监督与结果考核相统一的立体化安全监管网络，大幅提升管理精细化水平。

     环境预控，实现风险动态研判与排查。面对井下复杂多变的环境，该矿每周组织生产科室技术骨干召开安全风险研判例会，结合生产动态精准分析，明确管控重点。在遇特殊地质条件或重点工程时，及时开展专项辨识评估。日常生产中，安排管理、技术及安检人员常态化巡查，确保对环境风险做到早发现、早处置。

     管理强基，构建闭环治理责任体系。精细化管理是推动安全治理向事前预防转型的基石。玉溪煤矿全面落实双重预防机制，明确从矿长到岗位的各级职责，形成压力层层传导的责任链。针对不同作业环境，制定详尽的《隐患排查清单》，确保检查无盲区。对所有排查出的隐患，均严格执行“五落实”原则整改，并经由责任部门整改、业务部门验收、监管部门考核，形成严密的治理闭环。       （马锦涛）