为进一步提升监督质效，集团纪委第十片区纪检协作组积极探索靠前监督新举措，紧盯新提拔干部、党支部书记、重点部门负责人等三类群体，量身定制廉政谈话指南，以“严、实、暖”的基调吹响精准监督前哨。

一是以“严”的基调校准航向。紧盯新提拔干部开展“专场谈”，结合岗位职责廉洁风险，分类开展以案示警，教育引导新提拔干部强化政治意识、遵守企业制度、明晰纪律红线，在权力行使中做到“三知”——知敬畏、知底线、知责任，以“时时放心不下”的态度忠实履职，扣紧职业生涯“第一粒廉洁扣子”。

二是以“实”的成效筑牢防线。针对采购、财务、招投标、工程等重点部门负责人，直指“权力风险点”开展“重点谈”，要求负责人做到“三管”——管好自己、管好团队、管好流程，强调结合行业腐败案例，深入剖析招标采购、工程项目、资金使用等环节的廉政风险，督促重点部门带头建立权力清单、责任清单，完善内控机制、自觉接受监督，确保权力在阳光下运行。

三是以“暖”的温度压实责任。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，针对党支部书记开展“深入谈”，重点对工作职责进行系统梳理，细化分解履职清单，推动各支部拧紧责任链条，督促支部书记当好“三员”——政策法规“宣传员”、队伍建设“管理员”、作风建设“示范员”，进一步加强政策法规宣传，强化干部队伍管理，形成“头雁领飞、专责推进、队伍建设”的工作格局。