纪检协作组坚持注重学习培训，建立“每周研学”制度，系统开展“三类学习”，深耕政治理论，持续学习上级重要指示精神，精研纪检业务，重点学习集团纪委下发的各类规章制度，掌握履职“工具箱”，通过钻研行业知识，针对三家监督单位的不同特点，重点学习各单位的制度规范和廉政风险防控要求，通过“领学+研讨+测试”的方式，不断提升组内成员的专业思维、专业素养和专业水平。

采用“调研+监督”的实战练兵模式，将监督触角延伸到业务一线。组织全员深入三家单位生产经营一线，通过实地走访、查阅资料、个别谈话等方式，全面了解公务用车、物资采购、项目建设等关键业务的操作流程，在调研中同步开展嵌入式监督，先后对片区3家单位开展专项监督检查，通过“解剖麻雀”式调研，帮助组内成员快速熟悉业务，着力发现廉政风险点和制度漏洞，逐步实现从“门外汉”向“内行人”的转变。

纪检协作组坚持问题导向，根据不同情况对组内成员开展激励谈、关爱谈、提醒谈等多种形式的谈话，充分做到把真实情况了解到位，把工作要求、问题不足提醒到位，切实加强教育监督管理。同时，大力推行“师带徒”机制，让业务骨干带领新入职纪检人员深入监督检查一线，在实战中快速提升能力、融入团队，有效增强了队伍的向心力和整体战斗力。