王亚芳

    在我喜爱的《读者》杂志上看到一篇文章，文中作者与一位德国职业教育专家交流，聊起从国内工程师那里听来的故事：中国一个著名企业引进一批德国设备，装配说明书上写明某处螺钉要拧七圈半。中国技工实际装配时有时拧七圈，有时拧八圈，并告诉监督装配质量的德国技术人员：感觉紧固程度差不多。德国人说，那不行，规定七圈半就得七圈半。这是德国本土设备装配长期总结的最佳紧固度。作者本只是随口说起，没想到这名德国专家很认真地强调，这恰恰是德国职业教育要让学徒具备的基本素质之一。灵活性和创造性是产品研发阶段允许和鼓励的，但生产实施过程必须一丝不苟。

    “七圈半精神”，是德国职业教育传授给技工的一个基本职业精神，就是一丝不苟照操作规程办事，容不得一点“灵活性”。

    七圈半，不是随意规定的，这是长期经验总结的结论。我们在装配上一差不多，就失去了最佳紧固度，就失去了设备的最佳生产状态，当然最终也就失去了产品的最佳质量。可见，一“差不多”就谬之千里。我们在意识里和工作中，有太多的“差不多”，形成了太多的“低老坏”，太需要对照“七圈半精神”深刻反思。

    少半圈，我们少的是什么?少的是对制度和标准的“执行标准”和一丝不苟精神。多半圈，我们多的是什么?多的是对制度和标准的“小聪明”和所谓“灵活性”，是对质量标准的随意。

    “七圈半精神”有着丰富的内涵，体现了规矩意识、责任意识、纪律意识、执行意识、质量意识，等等，其中关键的一点是“无我意识”。同样，我们的“少”与“多”，问题出在了自我意识的泛滥。正确地发挥和克制自我意识，是我们提高安管水平和工作质量的前提和保障。

    “七圈半”是德国本土设备装配长期总结的最佳紧固度，那我们的“三大规程”又是什么？对待煤矿的安全、质量、效益，我们又该如何？！

    我们缺少的，正是“七圈半”精神啊？！作者单位：芦河煤业