英国哲学家培根说过：“读史使人明智，读诗使人聪慧，演算使人精密，哲理使人深刻，伦理学使人有修养，逻辑修辞使人长于思辩，总之知识能塑人的性格，更新人的理念。” 
那么，我们怎样更新理念呢？ 
    心有多远，我们就能走多远。我们常说：“治穷先治愚”。“愚”在哪里？“愚”在眼界、在境界、在理念、在思路。眼界决定境界，境界决定理念，理念决定思路。此次煤炭形势的急转直下，就是道考题。要想考好，就必须拿出既具超前性、理论性，又具针对性、实践性的发展思路，进一步更新我们的观念，使我们从更高的层面、更广的范围、更新的视角来认识和分析当前所面临的形势，发现劣势，看到优势，坚定必胜的信心。明白劣势之所在，就知道了我们自己的短板，就能明确朝前走的路径和方向；知道优势之所在，就能抓住稍纵即逝的机遇，充分发挥我们的优势博弈于强手的劣势，进而扩大我们的优势范围和力量。因此，我们必须共同铭记：只有我们想不到的，没有我们做不到的。 
    没有做不好工作的职工只有站错岗位的人员。越是困难就越要强管理。管理的实质就是有效配置拥有的资源，达到期望的目标。在所有资源中，人力资源是核心资源，也是其他资源发挥作用的关键因子。我们拥有的人力资源——职工，是没有十全十美的。每个职工都有优点和不足，唯一需要做好的，就是把合适的人用在合适的岗位上，组合成优秀的团队，发挥出最强的战斗力，这样的团队将是能力强大的。因此，我们冷静下来思考工作中出现问题的职工时，是否也要思考一下这名职工更适应于另外的工作呢，人力资源是最为宝贵的，不可轻看自己的职工。请让我们铭记：如果只看到别人的缺点，我们将无人可用；如果不看到别人的缺点，我们将可能用错人。 
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。一个企业并非一开始就是大企业、强企业，而都是要从小从弱做起来的，坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提。困难并不可怕，可怕的是我们失去战胜困难的毅力、战胜困难的思维和战胜困难所需要的团结。每个企业的成功之路都不是一帆风顺的，都要走过布满荆棘的攀登之路，所以尽管我们面对不利形势，但却要有一颗乐观的心态来看待企业的发展和进步，也要明确前进道路上的酸甜苦辣，只有这样才能知己知彼，百战不殆，才能打败困难，走出困境。           牛建涛     莒山矿