一位同事告诉我，这段时间总是莫名其妙的失眠，到大医院做了个心理测试，才被告知：你工作的压力大造成的结果。无独有偶，另一位同事总是莫名其妙的胃疼，几次三番到医院检查，医生都告诉他，没有问题。后来去一家大医院就诊，医生才推测性的和他说，你这个情况很可能是功能性疾病。这位同志才想起，近年来，由于所在区队采取了新的管理方式，一个隐患动则就被罚款上千块，这给包括自己在内的所有员工造成了极大的压力。经过调换工作岗位，一段时间后，这位员工胃痛的毛病不治而愈。
    诚然，市场经济中，企业要在竞争中快人一步，胜任一筹，在市场中获得立足之地和发展空间，必须将竞争的压力传递到企业每个层级，每个岗位上，只有员工将压力变为动力，才能在企业成员共同的努力下才能获得长足的发展。但在传递这种压力的过程中，并不意味着企业可以无节制地对员工加压。比如对犯错的员工进行超出承受力的罚款，再比如，一些员工请病假就被不分青红皂白的扣钱等等，这些野蛮的管理手段严重的给员工心理造成了巨大的心理压力，并且这种压力长时间得不到释放，严重时将通过器质上的疾病表现出来。
    近日中共中央政治局召开会议，审议通过的“健康中国2030”规划中强调，“不仅要关注身体健康，而且要关注心理健康”，只有“全面健康”才能实现“全面小康”。可见，以前被忽视的心理健康也被提上了日程。可以说，国家层面对群众心理健康关注的缺失，也同样体现在我们企业中，虽然我们一直提倡以人为本，并且有很多关爱职工的举措，但这种举措一般都停留在物质的支持和提供上。缺少的是人文关怀和关爱。这也是造成基层一些部门为了追求管理效果，而失去对职工心理健康关注的结果。
    我们提倡关爱职工，不仅作为企业这是应该履行的社会义务，而且只有关爱职工，才能与企业成为一个同心圆，激发员工工作的主观能动性，使员工与企业在生存和发展的道路上共进退，同荣辱。所以随着社会的发展，文明程度的提高，关爱职工不仅仅是身体上的关爱，物质上的关爱，更应该是精神上的关爱，尤其是在当今这个生活压力普遍较大，生活节奏普遍较快的社会中，对员工心理疾病的关注尤为重要。
关爱职工就是要在管理压力的传递中掌握“度”，衡量这个度的标准应该是既要起到给员工既要有一定追求更高工作水平的压力，而且还尽量的不要影响员工的心理健康。这需要企业中的思想政治部门和工会组织介入管理，对一味强调“管理力度”，而忽视员工心理健康的要及时喝止，并纠偏。而对于职工来说，面对不可避免从上到下的管理压力，要主动的学习一点心理学知识，做好心理的自我调适，学会心理自我解压，唯有如此，才能做到快乐工作、快乐生活。而企业也可以从这方面，搭建平台。
    如果有那么一天，我们每个企业管理举措在出台前要将员工心理承受纳入考虑范围；如果在一年一度的体检中，不仅有内科、外科方面的检查，而且还有心理方面的诊治，那么，企业对关爱将是又进一步，更深一尺。必将成为职工之幸，企业之幸。  （胡志国 作者单位：唐安矿）