当前，受市场经济下行压力影响，产能过剩企业普遍面临严峻的考验，有些企业甚至已经开始减产或者停产，许多职工基本收入也受到了不同程度的影响。面对如此严峻的形势，我们作为身处其中的一名职工，是消极怠工，混日等待？还是牢骚满腹，怨天尤人？笔者认为：我们越是困难当前，越要思想“同心”，安全“同步”，经营“同力”。
思想上“同心”，心存感恩，与企业共命运。
    受宏观政策、经济转型、结构调整等影响，全国煤炭、钢铁、建筑、制造、房产、建材行业都受到较大冲击，许多大企业、大集团都在降薪裁员。如山钢集团分流1万人，海尔裁员上万，联想全球减员5%，甚至令人羡慕的银行也出现降薪潮，其中工行总行绩效降幅30%-50%。
    而我们企业在如此艰难的情形下，没有抛弃职工甩包袱，没有克扣职工大降薪水，却在竭力保证基层职工的工资，分配向苦脏累险的岗位倾斜，逢年过节都抽出有限的资金，帮扶困难职工，开展金秋助学，尽最大可能帮助职工渡困境。所以，企业有困难，任何一个有血性的人，都应心存感恩两相依，心存责任双珍惜，正确理解和支持企业的政策和决定，服从和执行企业的安排，思想上同心同德，上下拧成一股绳，与企业同呼吸共命运。
    安全上“同步”，规范行为，与企业共患难。
    安全是企业的重中之重，安全不到位是最大的危机。然而，我们个别职工信奉“小节无害论”，把隐患当作无伤大雅的“小节”，把查处“三违”看作“小题大做”，认为只要大错不犯，安全就不会出问题。现场作业图简单，省环节，抢时间，不按规矩操作，如高处作业不系安全带，特殊作业不按照要求监护，甚至岗点值守睡觉、脱岗等，在细节上忽视了对安全的要求，虽然一次两次可能不会有什么问题，但恰恰是这些“小节”滋生了习惯性违章作业，成了安全大隐患。
    在安全这个问题上，我们每名职工必须与规章制度“同步”，做到操作过程与工作标准一个样，行为规范与管理制度一个样，杜绝在安全上 “赌”、“混”、“疏”、“蛮”、“怨”的思想，做到“在岗1分钟，尽职60秒”，有了安全保障，才有企业和我们职工生存的空间和岗位。
    经营上“同力”，精打细算，与企业共甘苦。
    企业有困难，不只是领导和管理层的事，而是我们所有成员的责任。只有大家认真负起责任，共同想方设法，出力出招，树立“企业困难我分担，我与企业渡难关”的思想，从细节管理入手，从自身岗位出发，算好经营细账，紧缩不必要的开支，不浪费一张纸、一度电、一分钱，物尽其用，把有限的资金用在刀刃上，人人节约，处处节俭，才能产生可观的效益和巨大的能量。
    不经历风雨，怎能见彩虹？不经历寒冬，怎迎来阳光灿烂之春天？我们要相信企业面临的困难是暂时的，没有冬天，就没有春天，我们要变压力为动力，变困难为挑战，在挫折与困境面前，思想一致，步调一致，行动一致，苦练内功，迎难而上，抓牢安全，精细管理，“紧日子”、“苦日子”就一定会变成“好日子”！  （甄 浩 作者单位：阳化分公司）