魏国祥

    130米，在田径场上，这可能就是12秒一瞬间的事，但是，就是这130米的距离，却让开拓队整整走了4个月、122天，共投入366个班。同时，这130米的距离，走出了技术创新的新路子，走出了攻坚克难的好经验，走出了多年心中的雾霾，走出了开拓者的自信，走出了开拓队的精、气、神。
    无炭柱X54，最长距离为130米，位于三采区胶带巷，根据两侧已掘回风巷与轨道巷及钻探情况的反馈，该无炭柱X54将是建矿以来需要掘进长度最长的无炭柱。再者，回风巷与轨道巷已掘进，两侧支承压力会集中显现，给支护带来相当大的难度。如何掘进？如何确保在不影响全矿掘进计划有限的作业时间内，力争用最短时间安全通过。在每一个开拓队队员心中打下了一个大大的“？”。

准    备

    兵马未动，粮草先行。为了打赢这场攻坚战，该队进行细致的规划与安排。严格按照作业规程要求提前为巷道安装了中线；布置了气管、水管；陆续兑运到位支护材料和运输设备等。工作面准备仅仅用了4天时间，并顺利通过矿相关科室验收。同时每个班组都写下了安全保障措施，立下了军令状，签订承诺书。
    2014年8月21日4点班，开始向无炭柱发起进攻。

攻    坚

    随着无炭柱的掘进，一个个问题和困难接踵而至。火工品的管理与不规范使用；巷道成形不易控制；顶、帮不易支护；锚杆托盘未紧贴巷帮、预紧力不达标、外露长度过长；顶板淋水和打钻时外漏的水不易排出；出矸设备损坏严重；工人劳动强度大等等。
    但困难并没有吓倒他们，反而使他们更加坚强，他们始终相信一句话——困难不比方法少，但是方法总是为困难而准备的。
    针对问题，一个个好办法、好措施应运而生。
    ——指定专人领取炸药与雷管，认真学习了火工品的管理与使用标准，严格遵守“三人连锁放炮制”和“一炮三检制”，相关数据天天统计与核对，做到底清数明，确保万无一失。
    ——在爆破后及时移设超前，在敲帮问顶确认无隐患后进行及时支护来控制顶帮。在锚帮、顶时必须将所需钻眼附近20cm范围内进行处理，确保锚杆托盘紧贴煤壁，并加大对工程质量的验收，加强对工程质量的监管力度。
    ——根据现场实际情况，采用布置临时水仓、安装排水泵进行排水，采用锚杆锚索导水槽进行导水。
    ——加大对机电设备的维护与保养力度，正确使用机电设备，严禁机电设备带病工作、疲劳工作。
    ——使用侧卸式装岩机，降低人工出矸的劳动强度，缩短部分工序的影响时间，确保正规循环作业。
    ——改刮板输送机出矸方式为胶带输送机出矸，减少设备的损坏，降低设备损坏所导致的影响时间的增加。
    ——合理配置人员，专人专岗，优化劳动组织，确保工效的最大化。

保 安

    井下作业，现场是一个动态化过程，时不时都在发生着变化。加强现场管理非常重要。为保证作业人员的安全，现场由跟班副队长具体负总责，时刻观察一切人、物、环境的变化，发现有异常或者有安全隐患时，立即采取紧急措施，来杜绝一切影响因素的发生。
    另外，为更好的将上一班作业中存在的不安全行为、不安全因素、潜在的事故苗头及时传达到下一班中，强调必须开好班前会。在班前会上，队长会一一向下班作业人员详细讲述上班问题，确保安全生产；并经常深入现场中，检查工程质量，摸索出一套以质量取胜的好方法。
    正是由于队长苦口婆心的教导，各级队干的全身心的投入，广大员工都深受感动，大大激发了大家工作的积极性。因此在每月的安全质量标准化评比中多次获得第一名。

奉   献

    由于巷道断面面积较大，在爆破后又因矸石的碎胀性，出矸量很大，相对来说，耗时就很长。尽管大部采用装岩机出矸，但是剩余的矸体必须采用人工出矸，员工的劳动强度无形中加大。由于时间紧、任务重，因此，职工下井衣服都是湿着穿上，一路暖干，到工作面工作中又都浸透了，就这样一天天在重复着昨天的故事。而他们从未有一丝一毫的抱怨，因为在他们心中只有一个信念——为了积极应对下行经济形势，为了矿井的采掘有序接替，为了2300名员工收入不受影响，甘愿奉献！
    苍天不负。12月19日8点班工作面完全揭露煤体，无炭柱X54安全通过。期间，该队创下了我矿无炭柱掘进史上单日最大工作量——日掘进1.8米、架棚2架的好成绩；探索出采用钢棚复合支护并及时喷浆来增加巷道的整体稳定性和刚性、安全推进无炭柱的好经验。